Skip links

Durée

2h

Public

Toute personnne qui doit savoir jongler avec l'urgent et l'important

Objectif

Découvrir des moyens personnalisés et concrets de planification et de gestion des priorités

Concept

Mise à jour le 25 Août 2020

 

Formation 100% à distance transposable sous 3 formats :

Module 2h
Double module 2 fois 2h
Triple Module 3 fois 2h

Un travail à effectuer en amont et en aval des formations pour favoriser l’ancrage des compétences via L’outil Klaxoon.

Un parcours digital axé sur la transposition en situation de travail pour plus d’efficacité

N’hésitez pas à mixer Digital et présentiel

Descriptif

Comprendre et s’adapter : les spécificités de management d’une équipe à distance
Cerner les contraintes et les opportunités liées à la distance :
les problèmes d’identification individuelle
la mise en place et le pilotage d’équipes autonomes
les risques d’isolement et l’entretien de sentiment d’appartenance

Identifier les différents rôles de manager
Motiver, négocier, accompagner, gérer, évaluer, réunir…
Comment assumer chaque rôle en situation d’éloignement ?
Passer d’une logique de présence à une logique d’objectifs
Repérer les causes de démotivations et accompagner les changements de fonctionnement

 

Prérequis

Aucun

 

Mode d’évaluation

Nous évaluons l’apprentissage des acquis par des mises en situations et/ou des QCM ou des quiz au cours et /ou en fin des sessions.

 

Pourquoi ?

Quand cela est possible, le format virtuel vous invite à participer à des formations sans vous déplacer.
Un apprentissage ciblé
Votre agenda optimisé
Multiples interactions: discussion en grand groupes et sous groupes
Travail collaboratif
Échanges garantis

Ces formations pourraient vous intéresser

Durée

2h

Public

Toute personnne qui doit savoir jongler avec l'urgent et l'important

Objectif

Découvrir des moyens personnalisés et concrets de planification et de gestion des priorités

Une question ?

Contactez-nous