Notre offre > Offres virtuelles > Developpement Planning Mener des entretiens de développement des compétences
Durée
2h
Public
Toute personne en position de management ou autre personne impliquée dans le développement des collaborateurs (RH)
Objectif
Revoir le process dévaluation de point de vue plan de développement. Acquérir des outils, suggestions et pratiques afin de vous préparer aux entretiens de fin dannée et dêtre en mesure détablir un plan de développement pour vos collaborateurs. Mieux connaître les différentes solutions de développement possibles. Etre en mesure de mener des discussions de développement difficiles. Clarifier les questions ouvertes.
Concept
Mise à jour le 23 Mars 2020
Formation 100% à distance transposable sous 3 formats :
Module 2h
Double module 2 fois 2h
Triple Module 3 fois 2h
Un travail à effectuer en amont et en aval des formations pour favoriser l’ancrage des compétences via L’outil Klaxoon.
Un parcours digital axé sur la transposition en situation de travail pour plus d’efficacité
N’hésitez pas à mixer Digital et présentiel
Descriptif
Pourquoi prendre de temps à construire des plans de développement efficaces ?
Le rôle de manager : Qu’attend-on de moi ?
Le rôle de manager dans le process de développement
Pourquoi est-ce important pour les collaborateurs ?
Plan de développement et mise en place
process de Plan de développement
Principales étapes pour concevoir un plan de développement efficace
Étape 1 Identifier les axes de développement clés
Étape 2 Définir les résultats attendus
Planifier le plan de développement
Les différents styles d’apprentissage
Suivi des progrès / Mise à jour de plan de développement
Prérequis
Aucun
Mode d’évaluation
Nous évaluons l’apprentissage des acquis par des mises en situations et/ou des QCM ou des quiz au cours et /ou en fin des sessions.
Pourquoi ?
Quand cela est possible, le format virtuel vous invite à participer à des formations sans vous déplacer.
Un apprentissage ciblé
Votre agenda optimisé
Multiples interactions: discussion en grand groupes et sous groupes
Travail collaboratif
Échanges garantis
Mise à jour le 6 Juillet 2022
Durée
2h
Public
Toute personne en position de management ou autre personne impliquée dans le développement des collaborateurs (RH)
Objectif
Revoir le process dévaluation de point de vue plan de développement. Acquérir des outils, suggestions et pratiques afin de vous préparer aux entretiens de fin dannée et dêtre en mesure détablir un plan de développement pour vos collaborateurs. Mieux connaître les différentes solutions de développement possibles. Etre en mesure de mener des discussions de développement difficiles. Clarifier les questions ouvertes.