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Durée

2h

Public

Toute personne en position de management ou autre personne impliquée dans le développement des collaborateurs (RH)

Objectif

Revoir le process d‘évaluation de point de vue plan de développement. Acquérir des outils, suggestions et pratiques afin de vous préparer aux entretiens de fin d‘année et d‘être en mesure d‘établir un plan de développement pour vos collaborateurs. Mieux connaître les différentes solutions de développement possibles. Etre en mesure de mener des discussions de développement difficiles. Clarifier les questions ouvertes.

Concept

Mise à jour le 23 Mars 2020

 

Formation 100% à distance transposable sous 3 formats :

Module 2h
Double module 2 fois 2h
Triple Module 3 fois 2h

Un travail à effectuer en amont et en aval des formations pour favoriser l’ancrage des compétences via L’outil Klaxoon.

Un parcours digital axé sur la transposition en situation de travail pour plus d’efficacité

N’hésitez pas à mixer Digital et présentiel

Descriptif

Pourquoi prendre de temps à construire des plans de développement efficaces ?
Le rôle de manager : Qu’attend-on de moi ?
Le rôle de manager dans le process de développement
Pourquoi est-ce important pour les collaborateurs ?
Plan de développement et mise en place
process de Plan de développement
Principales étapes pour concevoir un plan de développement efficace
Étape 1 – Identifier les axes de développement clés
Étape 2 – Définir les résultats attendus
Planifier le plan de développement
Les différents styles d’apprentissage
Suivi des progrès / Mise à jour de plan de développement

 

Prérequis

Aucun

 

Mode d’évaluation

Nous évaluons l’apprentissage des acquis par des mises en situations et/ou des QCM ou des quiz au cours et /ou en fin des sessions.

Pourquoi ?

Quand cela est possible, le format virtuel vous invite à participer à des formations sans vous déplacer.
Un apprentissage ciblé
Votre agenda optimisé
Multiples interactions: discussion en grand groupes et sous groupes
Travail collaboratif
Échanges garantis

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Durée

2h

Public

Toute personne en position de management ou autre personne impliquée dans le développement des collaborateurs (RH)

Objectif

Revoir le process d‘évaluation de point de vue plan de développement. Acquérir des outils, suggestions et pratiques afin de vous préparer aux entretiens de fin d‘année et d‘être en mesure d‘établir un plan de développement pour vos collaborateurs. Mieux connaître les différentes solutions de développement possibles. Etre en mesure de mener des discussions de développement difficiles. Clarifier les questions ouvertes.

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