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L’offre virtuelle

Emmenons vos équipes vers la réussite

3R Consultants avec sa capacité créative et dans sa volonté d’accompagnement durable et efficace des hommes et femmes en entreprise, vous propose SA pédagogie à distance.

Nos outils sont multiples, Zoom, Klaxoon, Advanseez et bien d’autres. Notre objectif reste le même : vous apporter un développement humain durable et c’est aussi possible à distance. 3R Consultants le fait pour vous étant à l’écoute de vos besoins et en vous proposant des solutions sur mesure, innovantes, impactantes et humaines.

Rien ne sépare les hommes quand l’intelligence émotionnelle comble la distance.

3R Consultants vous propose de faire de la distance non un obstacle mais une opportunité .

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Notre pédagogie qu’elle soit en présentielle, à distance ou mixte,  repose sur 4 Piliers solides :

C’est par l’appréhension de concepts et théories au départ que nos participants entrent en dynamique, Ils reçoivent avant la formation des capsules d’informations, des quizz, des articles sur le sujet concerné. De cette façon ils arrivent en session avec ce bagage qui permettra d’entrer directement dans des zones très pratiques.

Il est essentiel que des échanges entre pairs aient lieu. Il renforce la cohésion du groupe et permettent un renforcement des bonnes pratiques. Pour réaliser cela les participants sont mis en sous-groupes virtuel, ils échangent ainsi par typologie de métier par exemple et ont à leur disposition des tableaux blancs, des mindmaps, des nuages de mots et tout autre outils facilitateurs pour la réflexion créative

Ici les participants s’appuient sur plusieurs outils, la vidéo, les aventures en live, les quizz express, le dessin. L’idée est de donner des outils aidant à la pratique, moment essentiel en formation pour éprouver la compréhension et l’appropriation des concepts et outils.

Il s’agit ici de mettre en œuvre le post formation et de matérialiser la mise en œuvre de l’apprentissage en actions concrètes. C’est à travers des applications comme Advanseez ou Klaxoon que les participants pourront revenir sur les concepts, renseigner des plans d’actions qui sont formatés pour aider à la décision et surtout au suivi, avec des rappels d’échéances par exemple. Un suivi est possible en virtuel par un coach qui soutiendra la mise en œuvre des actions via des entretiens en visio.

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