Notre offre > Offres virtuelles > Manager Visionnaire
Durée
3 fois 2h
Public
Tout personne en situation de management ou d'encadrement
Objectif
- Savoir aligner dynamique de création de valeur pour l'utilisateur final et stratégie de transformation- Faire vivre les valeurs de l'organisation au quotidien- Renforcer sa cohérence managériale, être exemplaire- Savoir s'approprier la stratégie de l'organisation, la partager avec ses équipes et la décliner à son niveau de management
Concept
Mise à jour le 2 Avril 2020
Formation 100% à distance transposable sous 3 formats :
Module 2h
Double module 2 fois 2h
Triple Module 3 fois 2h
Un travail à effectuer en amont et en aval des formations pour favoriser l’ancrage des compétences via L’outil Klaxoon.
Un parcours digital axé sur la transposition en situation de travail pour plus d’efficacité
N’hésitez pas à mixer Digital et présentiel
Descriptif
Le manager visionnaire *
– Les missions de manager Visionnaire
– La vision de l’organisation
– Vision, Ambition, Mission, cap de quoi parle-t-on?
– Analyse de situation réelle et prise de décision découlant de la vision : le SWOT
– Prise de risque et prise de décision
– Le sens de la vision, un outil : la note de sens
– Faire vivre la vision et maintenir l’engagement
* Egalement disponibles :
– Le manager animateur
– Le manager Développeur
– Le manager visionnaire
Prérequis
Aucun
Mode d’évaluation
Nous évaluons l’apprentissage des acquis par des mises en situations et/ou des QCM ou des quiz au cours et /ou en fin des sessions.
Pourquoi ?
Quand cela est possible, le format virtuel vous invite à participer à des formations sans vous déplacer.
Un apprentissage ciblé
Votre agenda optimisé
Multiples interactions: discussion en grand groupes et sous groupes
Travail collaboratif
Échanges garantis
Mise à jour le 5 Juillet 2022
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Durée
3 fois 2h
Public
Tout personne en situation de management ou d'encadrement
Objectif
- Savoir aligner dynamique de création de valeur pour l'utilisateur final et stratégie de transformation- Faire vivre les valeurs de l'organisation au quotidien- Renforcer sa cohérence managériale, être exemplaire- Savoir s'approprier la stratégie de l'organisation, la partager avec ses équipes et la décliner à son niveau de management