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Durée

2h

Public

Toute personne en situation de management ou d'encadrement

Objectif

Comprendre le lien entre la délégation et la motivation pour optimiser l'engagement de ses collaborateurs

Concept

Mise à jour le 5 Septembre 2020

 

Formation 100% à distance transposable sous 3 formats :

Module 2h
Double module 2 fois 2h
Triple Module 3 fois 2h

Un travail à effectuer en amont et en aval des formations pour favoriser l’ancrage des compétences via L’outil Klaxoon.

Un parcours digital axé sur la transposition en situation de travail pour plus d’efficacité

N’hésitez pas à mixer Digital et présentiel

Descriptif

Lier la motivation à la compétence de délégation
La motivation : facteur clé de la délégation
Les vecteurs de motivation de Pink :
Donner de sens
Avoir la maîtrise
Gagner en autonomie
l’autonomie : rouage essentiel de la délégation

Les clés de la délégation
L’échelle de la délégation et ses 6 niveaux
Les enjeux de la délégation : entre aptitudes et volonté

La délégation et vous
Mises en situation

 

Prérequis

Aucun

 

Mode d’évaluation

Nous évaluons l’apprentissage des acquis par des mises en situations et/ou des QCM ou des quiz au cours et /ou en fin des sessions.

 

Pourquoi ?

Quand cela est possible, le format virtuel vous invite à participer à des formations sans vous déplacer.
Un apprentissage ciblé
Votre agenda optimisé
Multiples interactions: discussion en grand groupes et sous groupes
Travail collaboratif
Échanges garantis

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Durée

2h

Public

Toute personne en situation de management ou d'encadrement

Objectif

Comprendre le lien entre la délégation et la motivation pour optimiser l'engagement de ses collaborateurs

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