Notre offre > Offres virtuelles > Impulser le changement
Durée
2h
Public
Dirigeants, toute personne en situation de management d'équipe et de projet
Objectif
Comprendre les enjeux de changement et ses impacts humains Savoir identifier et respecter les différentes stades de la courbe de changement. Les 8 étapes de Kotter
Concept
Mise à jour le 17 Juillet 2020
Formation 100% à distance transposable sous 3 formats :
Module 2h
Double module 2 fois 2h
Triple Module 3 fois 2h
Un travail à effectuer en amont et en aval des formations pour favoriser l’ancrage des compétences via L’outil Klaxoon.
Un parcours digital axé sur la transposition en situation de travail pour plus d’efficacité
N’hésitez pas à mixer Digital et présentiel
Descriptif
Comprendre le pourquoi de changement et les process d’accompagnement pour vos collaborateurs
Savoir positionner nos collaborateurs dans le changement Comprendre les réactions au changement : le modèle de Fisher
Comment mettre en place le changement dans votre organisation ou de votre équipe
Les 8 étapes de modèle de Kotter
La conduite de changement et vous
Mises en situation
Plan d’action
Ce que vais arrêter
Ce que je vais continuer
Ce que je vais commencer
Prérequis
Aucun
Mode d’évaluation
Nous évaluons l’apprentissage des acquis par des mises en situations et/ou des QCM ou des quiz au cours et /ou en fin des sessions.
Pourquoi ?
Quand cela est possible, le format virtuel vous invite à participer à des formations sans vous déplacer.
Un apprentissage ciblé
Votre agenda optimisé
Multiples interactions: discussion en grand groupes et sous groupes
Travail collaboratif
Échanges garantis
Durée
2h
Public
Dirigeants, toute personne en situation de management d'équipe et de projet
Objectif
Comprendre les enjeux de changement et ses impacts humains Savoir identifier et respecter les différentes stades de la courbe de changement. Les 8 étapes de Kotter