Skip links

Durée

2h

Public

Toute personne en situation de management ou d'encadrement

Objectif

Identifier les besoins de l'équipe pouroptimiser sa performanceAdapter son mode de management selon le profil de son équipe et favoriser le développement des compétences

Concept

MIse à jour le 17 Octobre 2020

 

Formation 100% à distance transposable sous 3 formats :

Module 2h
Double module 2 fois 2h
Triple Module 3 fois 2h

Un travail à effectuer en amont et en aval des formations pour favoriser l’ancrage des compétences via L’outil Klaxoon.

Un parcours digital axé sur la transposition en situation de travail pour plus d’efficacité

N’hésitez pas à mixer Digital et présentiel

Descriptif

Comprendre le rôle d’un manager pour créer une équipe performante
Présentation de modèle Leader Boss Coach
Autodiagnostic des participants sur leur position sur le modèle
Réflexion sur les axes de développement qui en découlent

Identifier des moyens de développer la maturité de son équipe
Les 4 étapes de modèle de Tuckman
Le cheminement de l’équipe vers la performance

La création d’une équipe performante et vous…
Exemples extraits de questionnaire rempli par le participant pour valider les acquis de la formation et les mettre en pratique

 

Prérequis

Aucun

 

Mode d’évaluation

Nous évaluons l’apprentissage des acquis par des mises en situations et/ou des QCM ou des quiz au cours et /ou en fin des sessions.

 

Pourquoi ?

Quand cela est possible, le format virtuel vous invite à participer à des formations sans vous déplacer.
Un apprentissage ciblé
Votre agenda optimisé
Multiples interactions: discussion en grand groupes et sous groupes
Travail collaboratif
Échanges garantis

Ces formations pourraient vous intéresser

Durée

2h

Public

Toute personne en situation de management ou d'encadrement

Objectif

Identifier les besoins de l'équipe pouroptimiser sa performanceAdapter son mode de management selon le profil de son équipe et favoriser le développement des compétences

Une question ?

Contactez-nous