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Durée

3 fois 2 heures

Public

Chef de projet et managers

Objectif

Renforcer sa méthode de gestion de projet en s'inspirant de concepts et méthodes et en les mettant en pratiques.

Concept

Mise à jour le 27 Mars 2020

 

Formation 100% à distance transposable sous 3 formats :

Module 2h
Double module 2 fois 2h
Triple Module 3 fois 2h

Un travail à effectuer en amont et en aval des formations pour favoriser l’ancrage des compétences via L’outil Klaxoon.

Un parcours digital axé sur la transposition en situation de travail pour plus d’efficacité

N’hésitez pas à mixer Digital et présentiel

Descriptif

Session #1 : Le Cahier des charges un outil efficace
– Définition & principes de base
– 2 dimensions : gestion et management
– Les 4 étapes de la gestion de projet
Session #2 : Savoir manager en transverse et être influent
– L’assertivité
Les stratégies d’influence
Session #3 : Mener à bien et dans les temps un projet
– La notion de l’estimation des ressources face à la charge
– La délégation efficace

 

Prérequis

Aucun

 

Mode d’évaluation

Nous évaluons l’apprentissage des acquis par des mises en situations et/ou des QCM ou des quiz au cours et /ou en fin des sessions.

Pourquoi ?

Quand cela est possible, le format virtuel vous invite à participer à des formations sans vous déplacer.
Un apprentissage ciblé
Votre agenda optimisé
Multiples interactions: discussion en grand groupes et sous groupes
Travail collaboratif
Échanges garantis

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Durée

3 fois 2 heures

Public

Chef de projet et managers

Objectif

Renforcer sa méthode de gestion de projet en s'inspirant de concepts et méthodes et en les mettant en pratiques.

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