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Durée

2 jours

Public

Managers souhaitant connaître leur personnalité afin de mieux comprendre celles de ses collaborateurs...

Objectif

  • Mieux connaître ses traits de personnalité
  • La proximité entre comportement et management
  • S’enrichir des différences et miser sur la complémentarité
  • Mettre en place les dispositifs qui facilitent l’émergence de la confiance

Programme

Mise à jour le 2 Juin 2020
Savoir être le moteur de votre équipe en développant un management adaptable

  • Les qualités essentielles d’un manager
  • Etre assertif
  • Créer et développer l’esprit d’équipe

Mieux se connaître pour mieux connaître son équipe et ses collaborateurs

  • Identifier et comprendre son propre profil
  • Analyse de son profil DISC
Adapter son mode de communication
  • Connaître ses propres traits de personnalité
  • Les gérer en fonction des situations et des attitudes
Développer une efficacité optimale et une stratégie de réussite

  • Connaître ses propres profils dominants
  • S’assouplir toute en restant soi même
  • S’adapter aux profils d’autrui
  • Application selon la situation
Mobiliser et motiver son équipe sur des objectifs – organiser le travail – gérer ses collaborateurs

  • Analyse des comportements
  • Intégrer le processus communication management pour motiver
  • Mettre en adéquation: compétences individuelles / tâches à accomplir quantifiées
  • Mettre en place des objectifs individuels et collectifs de performances et de montée en compétence (méthode SMART).
  • Gérer la performance : mise en place d’indicateurs individuels et collectifs
  • Savoir valoriser
  • Sensibiliser les équipes à la qualité
Le travail en équipe
  • Collaboration ou partage ou comment gérer le consensus ?
La diversité comme moteur d’ouverture sur l’autre

  • Comprendre ses enjeux
  • Traduire pour tous un langage commun
Mesurer son retour sur investissement
  • Bâtir son carnet de bord et réaliser ses bilans de journée

Prérequis

Aucun

 

Mode d’évaluation

Nous évaluons l’apprentissage des acquis par des mises en situations et/ou des QCM ou des quiz au cours et /ou en fin des sessions.

 

Méthodes pédagogiques

« Il est plus aisé de connaître l’Homme en général que de connaître un homme en particulier » (François de La Rochefoucauld).
Votre bénéfice : Approfondir vos connaissances des autres et de vous-même par l’analyse DISC en tenant compte des différentes personnalités, cela au travers de jeux de rôles sur-mesure.

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Durée

2 jours

Public

Managers souhaitant connaître leur personnalité afin de mieux comprendre celles de ses collaborateurs...

Objectif

  • Mieux connaître ses traits de personnalité
  • La proximité entre comportement et management
  • S’enrichir des différences et miser sur la complémentarité
  • Mettre en place les dispositifs qui facilitent l’émergence de la confiance

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