Le management organisationnel Niveau 2

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Durée
2 jours
Public
Cadres, managers, encadrant
Objectifs
  • Pouvoir devenir le leader effectif d’une organisation
  • Comprendre le fonctionnement de l’organisation de son équipe
  • Identifier les dysfonctionnements d’une équipe et les changements adéquats

 

 

Tarif jour : 2000 € HT

Questions, infos ou réservation

Mise à jour le 06/11/2025

 

Management personnalisé d’une organisation dans une globalité

  • La dynamique d’un groupe
  • La structure d’un groupe
  • L’autorité du groupe
  • Les membres du groupe (stade de développement, rapport de force, conflits, …)
  • Manager l’énergie

Le Comportement Organisationnel

  • Les fonctions, rôles et compétences managériales
  • Manager la diversité

La structure organisationnelle

  • Spécificité du travail interindividuel
  • Contrôle, centralisation et décentralisation, formalisation
  • Les modèles organisationnels

Le changement organisationnel

  • Les 8 étapes de Kotter
  • Gérer les changements planifiés
  • Anticiper la résistance aux changements

L’impact des attitudes et des comportements dans les relations de travail

  • Repérer les comportements manifestés par les différents traits de personnalité
  • Identifier les situations dans lesquelles ces comportements se manifestent : quand, avec qui, dans quels contextes, avec quels enjeux
  • Les réactions générées par certains comportements

L’individu dans le groupe

  • La structure de la personnalité
  • Analyse des transactions
  • Analyse des jeux psychologiques
  • Ajustement de l’individu au groupe

 

Prérequis

Le management organisationnel niveau 1

Mode d’évaluation

Nous évaluons l’apprentissage des acquis par des mises en situations et/ou des QCM ou des quiz au cours et /ou en fin des sessions.

Méthodes

Les organisations sont un mode privilégié de fonctionnement du corps social. Manager ces organisations, en comprendre les vecteurs est ce que nous vous proposons. Votre bénéfice : Une fiche outil à vocation de conseils pratiques pour chaque participant.