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Durée

2 jours + 2 jours

Public

Managers qui gère à distance de façon permanente ou occasionnellement.

Objectif

  • Intégrer les spécificités du travail à distance dans son management
  • Définir un mode de management en harmonie avec sa personnalité et son équipe
  • S’approprier des outils simples pour manager à distance
  • Optimiser sa communication

Programme

Mise à jour le 22 Mars 2020
Les enjeux du management à distance
  • Manager et travailleur à distance : les différentes situations
  • Les effets de la distance
  • La gestion du temps
  • Les contraintes
Spécificité du travail à distance
  • Passer du contrôle à l’animation
  • Les conditions de travail en dehors de l’entreprise
  • Autonomie des collaborateurs
Le management relationnel
  • L’écoute active
  • Son profil de communication DISC
  • Adapter sa communication
  • Renforcer le sentiment d’appartenance
  • La dimension interculturelle
  • La motivation individuelle, repérage des causes de démotivation
  • Motiver les équipes et animer des réseaux
  • Dépister, réduire et éviter les faux problèmes
  • Gérer les conflits
Préparer le travail à distance
  • Identification des tâches et des process
  • Adaptation des tâches en mode distant
  • Détection des opportunités et des freins
  • Définir les objectifs
Organiser le travail à distance
  • Définir les missions et les objectifs de chacun et de l’équipe
  • Mettre en place les outils de suivi et les tableaux de bord
  • Spécifier les modes de communication synchrones et asynchrones

Etablir le rythme des relations à l’intérieur de l’équipe, au sein de l’entreprise

  • Motiver les équipes et animer des réseaux
  • Identifier les ressorts de la motivation
  • Repérer les causes de démotivation
  • Trouver les moyens disponibles pour dépister, réduire et éviter les faux problèmes
  • Recréer de la convivialité

Prérequis

Aucun

 

 

Méthode d’évaluation

Nous évaluons l’apprentissage des acquis par des mises en situations et/ou des QCM ou des quizz au cours et /ou en fin des sessions.

Méthodes pédagogiques

Exposés concrets et méthodologiques ; Analyse des situations vécues ; étude de cas, mise en situation. Coaching personnalisé du consultant. Structurer sa démarche d’animation à distance.
Création de son profil DISC pour une meilleure compréhension de son style de management et savoir adapter sa communication à distance.

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Durée

2 jours + 2 jours

Public

Managers qui gère à distance de façon permanente ou occasionnellement.

Objectif

  • Intégrer les spécificités du travail à distance dans son management
  • Définir un mode de management en harmonie avec sa personnalité et son équipe
  • S’approprier des outils simples pour manager à distance
  • Optimiser sa communication

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