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Durée

2 jours

Public

Managers d’une équipe intergénérationelle

Objectif

  • Adapter l’entreprise à la nouvelle donne générationnelle
  • Savoir manager une équipe intergénérationnelle
  • Développer une communication construite et dynamique
  • Gérer le transfert de compétence

Programme

Mise à jour le 17 Février 2020

 

Adapter l’entreprise à la nouvelle donne générationnelle

  • Le mode de fonctionnement des quatre générations :
  • Baby Boomers, génération X, Y, Z
  • Connaître les caractéristiques des générations en présence dans l’entreprise, leurs points communs et leurs différences
  • Les valeurs, l’impact sur la motivation, rapport à l’autorité, l’investissement personnel.
  • Comprendre leurs valeurs et leurs attentes
  • Les stratégies managériales à mettre en place

Le management intergénérationnel

  • Tirer profit de la maturité des séniors
  • Mobiliser l’énergie et la créativité des jeunes
  • Promouvoir une dynamique de coopération entre les générations.
  • Création d’une culture nouvelle
  • Elaborer une cartographie de l’équipe
  • Conjuguer les talents pour atteindre les objectifs
  • Travailler les complémentarités
  • Créer une équipe projet intergénérationnelle

Développer une communication construite et dynamique

  • Les clefs de la communication en situation intergénérationnelle
  • Anticiper les conflits

Gérer le transfert de compétence

  • Organiser la transmission des savoir-faire (le Knowlege management)
  • Valoriser l’expérience des séniors au profit des générations Y et Z
  • Mettre en place le tutorat
  • Mener des entretiens de milieu de carrière (le senior mentor)

Prérequis

Aucun

 

Mode d’évaluation

Nous évaluons l’apprentissage des acquis par des mises en situations et/ou des QCM ou des quiz au cours et /ou en fin des sessions.

 

Méthodes pédagogiques

Exposés concrets et méthodologiques ;
Analyse des situations vécues ; Apports théoriques
Réflexions et échanges
Mises en situation
Etudes de cas issues de la réalité du terrain

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Durée

2 jours

Public

Managers d’une équipe intergénérationelle

Objectif

  • Adapter l’entreprise à la nouvelle donne générationnelle
  • Savoir manager une équipe intergénérationnelle
  • Développer une communication construite et dynamique
  • Gérer le transfert de compétence

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