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Durée

2 jours

Public

Toute personne ayant à animer des équipes pluriculturelles

Objectif

  • Pratiquer et améliorer la communication au sein d’une équipe multiculturelle
  • Acquérir les compétences nécessaires du management interculturel
  • Coacher un coéquipier en situation interculturelle

Programme

Mise à jour le 17 Janvier 2020

 

Comprendre l’impact de la culture sur les situations professionnelles

  • Les 4 fonctions de la culture, les 6 strates culturelles, le concept de « multiculturel »
  • Les grandes orientations culturelles anglo-saxonnes, européennes, asiatiques, et les perceptions croisées
  • Repérer et comprendre l’influence des stéréotypes sur les relations de management
  • Validation des acquis : analyse des expériences interculturelles
  • des participants, apports méthodologiques et conseils sur mesure

Développer les compétences nécessaires en situations interculturelles

  • Identifier les paramètres culturels majeurs du management d’une équipe
  • Faire le diagnostic d’une situation interculturelle : l’analyse croisée et la grille de décodage des paradigmes
  • Développer un comportement propice à faciliter l’harmonie et la sensibilité interculturelles
  • Validation des acquis : élaboration en commun d’une grille de décodage des différences culturelles et cas pratiques

Mettre en place une stratégie interculturelle adaptée à votre équipe

  • Gérer le temps en situation interculturelle
  • Piloter les relations hiérarchiques en lien avec les différents systèmes de références culturelles
  • Adapter son mode de communication la culture du groupe et des individus
  • Fédérer l’équipe multiculturelle autour de projets transversaux
  • Validation des acquis : études de cas en français et en anglais sur les équipes multiculturelles européennes et mondiales, ateliers sur la gestion occidentale et orientale des ressources humaines

Comprendre les valeurs et comportements culturels en fonction des différents groupes culturels

  • La conception du temps
  • L’index de distance
  • La création d’une dynamique de travail
  • La hiérarchie et les réactions face à l’autorité

Prérequis

Aucun

 

Mode d’évaluation

Nous évaluons l’apprentissage des acquis par des mises en situations et/ou des QCM ou des quiz au cours et /ou en fin des sessions.

 

Prérequis

Aucun

 

Mode d’évaluation

Nous évaluons l’apprentissage des acquis par des mises en situations et/ou des QCM ou des quiz au cours et /ou en fin des sessions.

Méthodes pédagogiques

Chaque participant aura l’opportunité de comprendre l’impact des différences culturelles, de prendre conscience de la culture de l’individu pour le manager. Par des mises en situation à la fois ludiques et adaptées, les participants appréhendent la réalité interculturelle.

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Durée

2 jours

Public

Toute personne ayant à animer des équipes pluriculturelles

Objectif

  • Pratiquer et améliorer la communication au sein d’une équipe multiculturelle
  • Acquérir les compétences nécessaires du management interculturel
  • Coacher un coéquipier en situation interculturelle

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