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Durée

2 jours

Public

RH, RRH, responsable formation, responsable de la gestion des carrières

Objectif

  • Construire les référentielles compétences
  • Bâtir un dictionnaire de compétences
  • Se professionnaliser sur tous les aspects de la gestion des compétences

Programme

Mise à jour le 17 Juillet 2020

 

Evaluation des compétences par la méthode

  • Repérer les comportements manifestés par les différents traits de personnalité
  • Identifier les situations dans lesquelles ces comportements se manifestent : quand, avec qui, dans quels contextes, avec quels enjeux
  • Les réactions générées par certains comportements
  • Etablir le profil du poste avec la méthode DISC

Les différents enjeux professionnels

  • GPEC et orientation professionnelle
  • Permettre à chaque salarié d’être acteur du maintien et du développement de son employabilité
  • Faire le lien entre politique de formation professionnelle, de gestion des compétences, de gestion des carrières, de mobilité et de gestion des potentiels

Le référentiel des compétences

  • Construire un référentiel compétence à travers la méthode DISC
  • Identifier les différentes approches pour construire ses référentiels compétences
  • Acquérir les méthodes pour élaborer un référentiel compétence
  • Savoir identifier les familles de compétences
  • Savoir construire un dictionnaire de compétences
  • Savoir définir des niveaux de compétences :
  • Les grilles de niveaux génériques
  • Les grilles de niveau spécifique

Déterminer les objectifs de l’orientation professionnelle

  • Services possibles en matière d’orientation professionnelle
  • Identifier les ressources internes et externes
  • Le service public d’information et d’orientation professionnelle
  • Construire une offre d’orientation professionnelle

Accompagner vos projets individuels

  • Montage des dossiers
  • Suivi des actions mises en place
  • Relations avec les organismes financeurs

Prérequis 

Aucun

 

Méthode d’évaluation 

Nous évaluons l’apprentissage des acquis par des mises en situations et/ou des QCM ou des quiz au cours et /ou en fin des sessions.

 

Méthodes pédagogiques

C’est une formation clé afin de comprendre les rouages de la GPEC et un management par les compétences. Les référentiels des compétences faits sous forme de boite à outils, vous guidera. De nombreux exercices seront effectués pour mettre en application les apports de la formation.

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Durée

2 jours

Public

RH, RRH, responsable formation, responsable de la gestion des carrières

Objectif

  • Construire les référentielles compétences
  • Bâtir un dictionnaire de compétences
  • Se professionnaliser sur tous les aspects de la gestion des compétences

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