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Durée

2 jours

Public

Responsables et membres des services RH chargés de recruter

Objectif

  • Maîtriser les différentes méthodes de définition de poste
  • Etablir un cahier des charges spécifique pour chaque poste
  • Perfectionner ses techniques et outils de recherche de candidats
  • Maîtriser l’ensemble du processus de recrutement

Programme

Mise à jour le 31 Mars 2020

 

L’importance d’une bonne définition de profils de poste

  • La force d’un recrutement
  • Connaître et respecter la législation
  • Respecter le processus de recrutement

Acquérir une méthode pour définir les postes et le profil

  • Comment définir le besoin : décrire le poste et le profil
  • Hiérarchiser les critères et se doter de grilles de décision
  • La définition du poste : missions, compétences et pré-requis
  • L’élaboration de la grille de choix

La recherche des candidats

  • Appel à candidature au sein de l’entreprise
  • Sources extérieures : écoles, réseaux, presse, Internet…
  • La cooptation
  • L’annonce, le choix des supports et la place de l’internet

Les caractéristiques du futur candidat

  • Les forces, les faiblesses et les besoins de chaque style
  • (Forces, Faiblesses, Menaces, Opportunités)
  • Préparer le questionnement et anticiper les objections
  • Exemples :
  • Les points clés
  • Les questions clés
  • Comment préparer un entretien
  • Rappel des objectifs d’un entretien
  • Les possibilités de recours et de soutien internes et externes

Utiliser le profil adapté pour identifier les candidats potentiels

  • Le Profil de Poste
  • Le Profil Personnel et application à l’entretien
  • Le Profil de Comparaison

Exemples d’outils :

  • Central Test : Profil PRO-R, Profil Compétences
  • Human Side
  • DISC

 

Prérequis 

Aucun

 

Méthode d’évaluation 

Nous évaluons l’apprentissage des acquis par des mises en situations et/ou des QCM ou des quiz au cours et /ou en fin des sessions.

 

Méthodes pédagogiques

Définir des profils de postes permet d’éviter les fameuses « erreurs de casting », perte de temps indéniable et facteur de démotivation pour les fonctions support. Aussi, cette formation vous propose d’anticiper au mieux afin de bien déterminer les attentes associées au poste en question afin de choisir un candidat en adéquation avec le poste à pourvoir.

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Durée

2 jours

Public

Responsables et membres des services RH chargés de recruter

Objectif

  • Maîtriser les différentes méthodes de définition de poste
  • Etablir un cahier des charges spécifique pour chaque poste
  • Perfectionner ses techniques et outils de recherche de candidats
  • Maîtriser l’ensemble du processus de recrutement

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