Renforcer son leadership

Renforcer son leadership

Durée : 2 jours
Public : Dirigeants, Managers et personne souhaitant gagner en efficacité opérationnelle et communicationnelle

Objectifs

  • Comprendre les caractéristiques du leader
  • Découvrir les différents styles de leadership
  • Adapter son style de leadership selon les situations, les individus
  • Générer chez les autres une volonté autonome d’action
  • Développer son quotient émotionnel pour augmenter son leadership

Méthodes pédagogiques

Cette formation vous permettra de préparer un plan de progression des performances de vos équipes de façon très pointue. Plan d’action et élaboration d’une stratégie de communication pour renforcer votre leadership seront réalisés.
Un travail très appuyé sera effectué sur le processus de la mise en cohésion de votre équipe. Méthode innovante « CHE » possible pour cette formation

Programme

Comprendre les différences entre le leadership et le management

  • Distinguer les attitudes et comportements du manager et du leader
  • Définir les qualités du manager telles qu’attendues par les collaborateurs
  • Définir les qualités du leader telles qu’attendues par les collaborateurs
  • Prendre conscience de sa propre posture
  • Constater son niveau de flexibilité dans les deux rôles

Augmenter son quotient émotionnel pour développer son leadership

  • Évaluer son quotient émotionnel
  • Définir le quotient émotionnel et son impact sur les situations quotidiennes
  • Développer son quotient émotionnel pour augmenter la motivation dans l’équipe
  • Atelier benchmark : les meilleures pratiques déployées

Utiliser les comportements pour un leadership plus efficace

  • Comprendre les caractéristiques de chaque style et quand l’appliquer
  • S’entraîner à utiliser les styles adaptés aux situations et aux individus

Maîtriser la communication verbale et non verbale

  • Savoir utiliser la communication non-verbale pour renforcer son message

Savoir convaincre dans toutes les situations

  • Différencier les deux styles de communication : manager et leader
  • Maîtriser la communication convaincante du leader
  • Utiliser la vision, s’inspirer des grands leaders pour convaincre
  • Échanger sur des situations vécues par les participants

Les compétences et les performances individuelles

  • Analyser les compétences individuelles de ses collaborateurs
  • Définir les niveaux de performances individuelles de ses collaborateurs
  • Mettre en place une matrice d’analyse des performances individuelles
  • Identifier les futures compétences de ses collaborateurs

Le rôle et les responsabilités du manager

  • Les conditions de réussite pour une entreprise aujourd’hui
  • Les tâches-clés du manager
  • Les attitudes et comportements à développer

Fixer des objectifs, aider les collaborateurs à les atteindre, évaluer les performances

  • Déterminer les responsabilités et les tâches-clés de chacun
  • Définir des objectifs
  • Assurer une guidance adaptée à chaque collaborateur
  • L’entretien annuel d’évaluation