Réforme de la Formation Professionnelle Comment concevoir l’entretien professionnel dans le cadre de la réforme de mars 2014 ?

Mise à jour le 01/05/2026

Faire de l’entretien professionnel une opportunité

L’entretien professionnel dans la réforme

• Que dit la loi ? Comprendre son objectif.

Différencier les types d’entretiens

• Entretien annuel, entretien professionnel…
• Maitriser le vocabulaire de l’analyse des compétences

Comment mutualiser les différents entretiens

• Trouver la bonne dynamique pour planifier vos entretiens sur l’année

Qui conduit les entretiens professionnels ?

• Les managers ou l’équipe RH ?

Concevoir l’entretien professionnel

• Structurer l’entretien et faire des choix stratégiques
• Construire le plan stratégique : les étapes spécifiques de l’entretien professionnel
• Cadrer la démarche
• Identifier les critères d’évaluation
• Rédiger le compte rendu d’entretien
• Créer votre tableau de bord de suivi

Nouvelle approche pour créer de la performance dans son entreprise

• Intervenante : Professionnelle depuis 20 années dans le domaine de la formation, elle a occupé des fonctions variées au sein d’environnements de travail en OPCA. La vision globale qu’elle a de son métier lui a permis de mener des actions innovantes et pertinentes.
• Pour elle, chaque réforme est une occasion d’évoluer pour s’améliorer professionnellement !

Prérequis

pas de prérequis

Mode d’évaluation

Nous évaluons l’apprentissage des acquis par des mises en situations et/ou des QCM ou des quiz au cours et /ou en fin des sessions. Observations et commentaires du consultant pendant les mises en situation