Durée
2 jours
Public
Responsable de formation Responsable des Ressources Humaines, pour les managers qui conduisent des entretiens professionnels en intra sur mesure
Objectif
Programme
Faire de l’entretien professionnel une opportunité
L’entretien professionnel dans la réforme
- Que dit la loi ? Comprendre son objectif.
Différencier les types d’entretiens
- Entretien annuel, entretien professionnel…
- Maitriser le vocabulaire de l’analyse des compétences
Comment mutualiser les différents entretiens
- Trouver la bonne dynamique pour planifier vos entretiens sur l’année
Qui conduit les entretiens professionnels ?
- Les managers ou l’équipe RH ?
Concevoir l’entretien professionnel
- Structurer l’entretien et faire des choix stratégiques
- Construire le plan stratégique : les étapes spécifiques de l’entretien professionnel
- Cadrer la démarche
- Identifier les critères d’évaluation
- Rédiger le compte rendu d’entretien
- Créer votre tableau de bord de suivi
Nouvelle approche pour créer de la performance dans son entreprise
- Intervenante : Professionnelle depuis 20 années dans le domaine de la formation, elle a occupé des fonctions variées au sein d’environnements de travail en OPCA. La vision globale qu’elle a de son métier lui a permis de mener des actions innovantes et pertinentes.
- Pour elle, chaque réforme est une occasion d’évoluer pour s’améliorer professionnellement !
Méthodes pédagogiques
Apports de connaissances clefs pour réussir ses entretiens professionnels.
Echanges de pratiques entre les participants autour de leurs expériences, interrogations et appréhension.
Etude de cas à partir de situations apportées par les participants.
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Durée
2 jours
Public
Responsable de formation Responsable des Ressources Humaines, pour les managers qui conduisent des entretiens professionnels en intra sur mesure
Objectif