Le Management en 5 actes : «Mettons en scène ! »

Mise à jour le 27 janvier 2024

 

Mise en scène d’une situation typique de travail (celle de votre choix)

Voici quelques exemples :
– Un entretien d’évaluation
– Une réunion difficile
– Un entretien de recrutement
– Un conflit dans une équipe

Le rôle des participants : Des décisions externes aux conséquences internes

• Les participants donnent au fur et à mesure des instructions aux comédiens (après délibération)
• Chaque participants deviennent ainsi metteur en scène et possèdent un contrôle absolu sur la communication interpersonnelle, sur les prises de décision et sur leurs conséquences.

Un consultant : relais entre participants et comédiens

Le consultant implique les participants dans la proposition de comportements différents plus efficaces et reformule les décisions prises par les participants dans le but de les faire appliquer par les comédiens

Analyse et préconisation

Réflexion : recueillir les points de blocages mis en lumière dans les différentes scénettes et ce, en rapport avec les thèmes choisis (qualité de service, management, gestion de conflit, dynamique commerciale…). Les acteurs les mettent en scène et le groupe analyse les changements.

Les participants partent avec un plan d’action concret

 

Prérequis

Aucun

 

Mode d’évaluation

Nous évaluons l’apprentissage des acquis par des mises en situations et/ou des QCM ou des quiz au cours et /ou en fin des sessions.