Les dimensions essentielles du management

• Les trois grandes écoles de pensée en management
• Comprendre l’évolution de l’organisation (le modèle de Morgan)
• Introduction au : Taylorisme, Fordisme, Toyotisme
• Comprendre la notion de culture organisationnelle
• Les mécanismes de pouvoir en entreprise
• Introduction au modèle de Mintzberg

• Impact de l’organisation en entreprise
• Les processus structurants (Porter)

Le management, comme vecteur de l’organisation

• Définir son leadership
• Les différents types de management (Blake et Mouton)
• Le management situationnel (Hersey et Blanchard)

• La délégation
• La fixation d’objectifs (SMART)
• Le suivi et le contrôle
• Le feedback
• L’entretien de recadrage
• L’entretien annuel d’évaluation

• La recherche de synergie pour un meilleur environnement de travail
• Les situations gagnant/gagnant, gagnant/perdant, perdant/perdant,…

• Evaluer les degrés d’autonomie
• Evaluer le niveau de compétences

• Les relations humaines dans l’organisation
• Répondre aux besoins de vos collaborateurs
• Mieux connaître ses collaborateurs pour mieux les motiver
• Comprendre les leviers de satisfaction

• Les 8 étapes de Kotter
• Gérer les changements planifiés
• Anticiper la résistance aux changements

Prérequis

Aucun

Méthode d’évaluation

Nous évaluons l’apprentissage des acquis par des mises en situations et/ou des QCM ou des quizz au cours et /ou en fin des sessions.