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Durée

2 jours

Public

Cadres, managers, encadrant

Objectif

  • Comprendre les structures de l’entreprise
  • Détecter son style de management
  • Connaitre et comprendre les outils du manager
  • Comprendre les stratégies comportementales de ses interlocuteurs et s’y adapter de façon efficace

Programme

Mise à jour le 6 Août 2020
Définition et concepts de base
  • Les trois grandes écoles de pensée en management
  • Comprendre l’évolution de l’organisation (le modèle de Morgan)
  • Introduction au : Taylorisme, Fordisme, Toyotisme
  • Comprendre la notion de culture organisationnelle
  • Les mécanismes de pouvoir en entreprise
  • Introduction au modèle de Mintzberg
Structure de l’entreprise
  • Impact de l’organisation en entreprise
  • Les processus structurants (Porter)


Le management, comme vecteur de l’organisation

  • Définir son leadership
  • Les différents types de management (Blake et Mouton)
  • Le management situationnel (Hersey et Blanchard)
Les différents outils du manager
  • La délégation
  • La fixation d’objectifs (SMART)
  • Le suivi et le contrôle
  • Le feedback
  • L’entretien de recadrage
  • L’entretien annuel d’évaluation
L’humain au centre de l’organisation
  • La recherche de synergie pour un meilleur environnement de travail
  • Les situations gagnant/gagnant, gagnant/perdant, perdant/perdant,…
Savoir évaluer vos collaborateurs
  • Evaluer les degrés d’autonomie
  • Evaluer le niveau de compétences
Motiver vos collaborateurs
  • Les relations humaines dans l’organisation
  • Répondre aux besoins de vos collaborateurs
  • Mieux connaître ses collaborateurs pour mieux les motiver
  • Comprendre les leviers de satisfaction
Le changement organisationnel
  • Les 8 étapes de Kotter
  • Gérer les changements planifiés
  • Anticiper la résistance aux changements

Prérequis

Aucun

 

Méthode d’évaluation

Nous évaluons l’apprentissage des acquis par des mises en situations et/ou des QCM ou des quizz au cours et /ou en fin des sessions.

Méthodes pédagogiques

Les organisations sont un mode privilégié de fonctionnement du corps social.
Manager ces organisations en comprenant les vecteurs qui les composent est ce que nous vous proposons dans cette formation.
Notre bénéfice : Une fiche outil à vocation de conseils pratique pour chaque participant.

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Durée

2 jours

Public

Cadres, managers, encadrant

Objectif

  • Comprendre les structures de l’entreprise
  • Détecter son style de management
  • Connaitre et comprendre les outils du manager
  • Comprendre les stratégies comportementales de ses interlocuteurs et s’y adapter de façon efficace

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