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Durée

2 jours + 1 jour La dernière journée est consacrée uniquement à des mises en situations (Recommandée pour ceux souhaitant s’entraîner de façon intensive)

Public

Top managers, managers intermédiaires, management de proximité

Objectif

  • Appréhender la mission du manager
  • Comprendre les stratégies comportementales de ses
  • interlocuteurs et s’y adapter de façon efficace
  • Faire le point sur les obstacles à la communication
  • Gagner en aisance dans ses relations interpersonnelles

Programme

Mise à jour le 17 Mai 2019

 

Mieux se connaître

  • Identifier et comprendre son propre profil. Analyse de son profil DISC Insights
  • L’image de soi : comment êtes vous perçu ?

L’impact des attitudes et des comportements dans les relations de travail

  • Repérer les comportements manifestés par les différents traits de personnalité
  • Identifier les situations dans lesquelles ces comportements se manifestent : quand, avec qui, dans quels contextes, avec quels enjeux
  • Les réactions générées par certains comportements

Clés de compréhension

  • Les traits de caractères et les attitudes au travail face à des situations professionnelles
  • Développement et évolution des traits de personnalité
  • Exemples de traits de personnalités

Adapter son mode de communication

  • Connaître ses propres traits de personnalité
  • Les gérer en fonction des situations et des attitudes

Détecter et comprendre 4 styles de comportements

  • Dominance
  • Influence
  • Stabilité
  • Conformité

Animer et motiver votre équipe :

  • Savoir fixer des objectifs et contrôler les résultats
  • Savoir comment réagir face aux risques de démotivation
  • Transmettre les informations et développer l’esprit d‘entreprise
  • Savoir déléguer selon le profil
  • Savoir mener un entretien de recadrage et s’adapter au profil de son collaborateur
  • Mettre en place un plan d’actions et s’y tenir

Prérequis

Aucun

 

Méthode d’évaluation

Nous évaluons l’apprentissage des acquis par des mises en situations et/ou des QCM ou des quizz au cours et /ou en fin des sessions.

Méthodes pédagogiques

Mises en situations sur mesure de 1 à 3 problématiques pour chaque personne
Restitution et analyse du profil DISC
Exposés concrets et méthodologiques
Analyse des situations vécues
Possibilité de Coaching.

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Durée

2 jours + 1 jour La dernière journée est consacrée uniquement à des mises en situations (Recommandée pour ceux souhaitant s’entraîner de façon intensive)

Public

Top managers, managers intermédiaires, management de proximité

Objectif

  • Appréhender la mission du manager
  • Comprendre les stratégies comportementales de ses
  • interlocuteurs et s’y adapter de façon efficace
  • Faire le point sur les obstacles à la communication
  • Gagner en aisance dans ses relations interpersonnelles

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