Formations > Tests psychométriques > CTPI-R : Evaluation de la personnalité et du leadership
Durée
2 jours
Public
Cadres, managers, encadrant
Objectif
Programme
- Les trois grandes écoles de pensée en management
- Comprendre l’évolution de l’organisation (le modèle de Morgan)
- Introduction au : Taylorisme, Fordisme, Toyotisme
- Comprendre la notion de culture organisationnelle
- Les mécanismes de pouvoir en entreprise
- Introduction au modèle de Mintzberg
- Impact de l’organisation en entreprise
- Les processus structurants (Porter)
Le management, comme vecteur de l’organisation
- Définir son leadership
- Les différents types de management (Blake et Mouton)
- Le management situationnel (Hersey et Blanchard)
- La délégation
- La fixation d’objectifs (SMART)
- Le suivi et le contrôle
- Le feedback
- L’entretien de recadrage
- L’entretien annuel d’évaluation
- La recherche de synergie pour un meilleur environnement de travail
- Les situations gagnant/gagnant, gagnant/perdant, perdant/perdant,…
- Evaluer les degrés d’autonomie
- Evaluer le niveau de compétences
- Les relations humaines dans l’organisation
- Répondre aux besoins de vos collaborateurs
- Mieux connaître ses collaborateurs pour mieux les motiver
- Comprendre les leviers de satisfaction
- Les 8 étapes de Kotter
- Gérer les changements planifiés
- Anticiper la résistance aux changements
Méthodes pédagogiques
Les organisations sont un mode privilégié de fonctionnement du corps social.
Manager ces organisations en comprenant les vecteurs qui les composent est ce que nous vous proposons dans cette formation.
Notre bénéfice : Une fiche outil à vocation de conseils pratique pour chaque participant.
Intervenant
Pablo
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