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Durée

2 jours

Public

Managers, Responsables opérationnels, managers de proximité, DRH, responsables et collaborateurs RH

Objectif

  • Comprendre l’impact des diversités
  • Gérer les diversités et les conflits de générations
  • Produire de la synergie pour fédérer son équipe dans la diversité

Programme

Mise à jour le 27 Avril 2020
Le Comportement Organisationnel
  • Les fonctions, rôles et compétences managériales
  • Manager la diversité

Adapter son management à toutes les situations de diversité

  • Le masculinité/Féminité
  • Les différences liées à l’âge
L’intergénérationnel
  • Génération W et X
  • Génération Y et Z
Les différences culturelles
  • Le management motivationnel
  • Créer un climat de confiance
  • Les versions d’Hoffstede
Comprendre les valeurs et comportements culturels en fonction des différents groupes culturels

  • La conception du temps
  • L’index de distance
  • La dimension cachée
  • La création d’une dynamique de travail

Adopter un langage commun pour éviter les incompréhensions

  • La communication systémique
  • Les croyances complexes de la singularité individuelle
La diversité : une force collective
  • La perception individuelle, vecteur impactant de l’homogénéité d’un groupe
  • Connaître les critères de discrimination
  • Trouver le bon dosage entre hiérarchie et proximité

Prérequis

Aucun

 

 

Méthode d’évaluation

Nous évaluons l’apprentissage des acquis par des mises en situations et/ou des QCM ou des quizz au cours et /ou en fin des sessions.

Méthodes pédagogiques

Manager la diversité est une problématique forte, très demandée par les entreprises. Les cas pratiques seront très nombreux. Les mises en situations tiendront compte de l’appropriation de chacun sur des thèmes tels l’espace, le temps, les réunions, la communication, l’impact générationnel, etc... pour que vous puissiez manager la diversité avec dynamisme et justesse.

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Durée

2 jours

Public

Managers, Responsables opérationnels, managers de proximité, DRH, responsables et collaborateurs RH

Objectif

  • Comprendre l’impact des diversités
  • Gérer les diversités et les conflits de générations
  • Produire de la synergie pour fédérer son équipe dans la diversité

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