Le Développement Humain Durable

Mise à jour le 5 janvier 2024

 

Votre projet de développement individuel

• Connaître les besoins relationnels fondamentaux
• Apprendre les bases de la communication non verbale
• Analyser quelques types de relations en entreprise
• Définir ce que l’on entend par émotions

Détecter et comprendre 4 styles de comportements

• Dominance
• Influence
• Stabilité
• Conformité

L’Intelligence émotionnelle au service du développement de l’Homme dans l’entreprise

• Différence entre intelligence rationnelle et intelligence émotionnelle
• Cerveau droit et cerveau gauche : rôle, différence et complémentarité
• L’importance des émotions dans le monde de l’entreprise
• Impact sur les performances professionnelles

Ecrivez votre propre scénario ! (2 scénarios)

• Le formateur comédien va concevoir en direct des scénarios sur les thématiques professionnelles des participants en les adaptant aux difficultés rencontrées par chaque participant. Le choix de la mise en situation reposera sur les objectifs à travailler pour chaque candidat. Les participants qui ne font pas parti de la mise en situation expliqueront en direct au participant-acteur ce qu’il doit adapter dans sa prise de parole par rapport à la communication proposée par le comédien formateur.
• Le participant-acteur appliquera les choix pris par les participants non-acteurs : (Etre plus posé, plus direct, garder une distance plus importante, avoir une voix avec un volume plus important, etc…). Le formateur comédien validera avec le participant les
  choix les plus appropriés à appliquer. Il répétera cet exercice avec l’intégralité des participants.

Cheval, mon beau miroir (2 passages par personnes)

• A travers son langage corporel, le cheval devient le miroir instantané de ce que nous sommes profondément et dans l’instant. En écoutant et observant la réponse du cheval à nos attitudes, nous apprenons à transcender nos talents, mais aussi à dépasser nos barrières. Vous pourrez ainsi renforcer votre leadership, créer une cohérence entre votre intention et vos actions et enfin canaliser vos émotions pour libérer l’énergie nécessaire à la réalisation de vos projets

Accompagnement et coaching (option)

• A définir lors de la phase de diagnostic

 

Prérequis 

Aucun

 

Méthode d’évaluation 

Nous évaluons l’apprentissage des acquis par des mises en situations et/ou des QCM ou des quiz au cours et /ou en fin des sessions.