Le CHE, le Cheval, l’Homme et l’Entreprise

Mise à jour le 27 janvier 2024

 

 

Introduction : le cheval, modes de communication, organisation sociale et hiérarchique. Analogies et différences avec l’homme.

• L’homme, ses caractéristiques – sa programmation relationnelle – communication non verbale, exercice de l’autorité et leadership, la cohésion d’équipe

Démonstration commentée d’une séquence de communication homme / cheval : « créer les conditions favorables à la collaboration »

Expérimentations individuelles et collectives avec le cheval accompagnées par les consultants

• Réaliser une cartographie de son mode relationnel et managérial
• Décryptage en direct, débriefing à l’issue de chaque passage avec transfert au quotidien professionnel

AEC DISC : Introduction

• Un outil d’analyse de profil de personnalité qui permet de comprendre les rouages de la motivation & le comportement tels que le participant les met en oeuvre dans sa vie quotidienne. Il met en évidence votre capacité naturelle de changement et en fait une force, dans l’environnement professionnel de plus en plus complexe et changeant auquel vous êtes confronté.

Mieux se connaître pour mieux connaître son équipe et ses collaborateurs & Adapter son mode de communication

• Analyser et comprendre son propre profil AEC DISC
• Connaître ses propres traits de personnalité
• Les gérer en fonction des situations et des attitudes
• S’assouplir toute en restant soi même
• S’adapter aux profils d’autrui
• Application selon la situation

Mobiliser et motiver son équipe sur des objectifs – organiser le travail – gérer ses collaborateurs

• Expérimentations individuelles et collectives avec le cheval
• Analyse des comportements
• Intégrer le processus communication management pour motiver
• Mettre en adéquation : compétences individuelles / tâches à accomplir quantifiées
• Mettre en place des objectifs individuels et collectifs de performances et de montée en compétence (méthode Smart).
• Gérer la performance : mise en place d’indicateurs individuels et collectifs. Créer et développer l’esprit d’équipe
• Savoir valoriser
• Le travail en équipe
• Collaboration ou partage ou comment gérer le consensus ?
• Expérimentations individuelles et collectives avec le cheval
• Mesurer son retour sur investissement
• Bâtir son carnet de bord et réaliser ses bilans de journée

 

Prérequis

Aucun

 

Mode d’évaluation

Nous évaluons l’apprentissage des acquis par des mises en situations et/ou des QCM ou des quiz au cours et /ou en fin des sessions.