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Durée

Entre 2 et 3 heures

Public

Savoir jongler avec l'urgent et l'important

Objectif

Découvrir des moyens personnalisés et concrets de planification et de gestion des priorités

Concept

Mise à jour le 18 Juin 2020

 

Qu’est-ce qu’un formation espresso ?

Il s’agit d’une formation tonique et interactive de courte durée. Conçue pour des résultats rapides et efficaces, C’est un vrai booster de performances !

C’est aussi une liberté de choix :
Choisissez un module à votre goût!
En solo, ou amusez vous à construire votre parcours

« Apprendre ne fatigue jamais l’esprit » Léonard de Vinci

Descriptif

Comprendre et s’adapter : les spécificités de management d’une équipe à distance
Cerner les contraintes et les opportunités liées à la distance :
les problèmes d’identification individuelle
la mise en place et le pilotage d’équipes autonomes
les risques d’isolement et l’entretien de sentiment d’appartenance

Identifier les différents rôles de manager
Motiver, négocier, accompagner, gérer, évaluer, réunir…
Comment assumer chaque rôle en situation d’éloignement ?
Passer d’une logique de présence à une logique d’objectifs
Repérer les causes de démotivations et accompagner les changements de fonctionnement

 

Prérequis

Aucun

 

Mode d’évaluation 

Nous évaluons l’apprentissage des acquis par des mises en situations et/ou des QCM ou des quiz au cours et /ou en fin des sessions.

 

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Durée

Entre 2 et 3 heures

Public

Savoir jongler avec l'urgent et l'important

Objectif

Découvrir des moyens personnalisés et concrets de planification et de gestion des priorités

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