La méthode DISC (la méthode des couleurs)

Mise à jour le 21/01/2024

 

Vous allez découvrir, grâce à cet outil, votre façon d’agir  « le comment/DISC » et la raison pour laquelle vous agissez « le pourquoi/vos valeurs »

Les applications

1. Management individualisé (conduite d’entretiens, coaching), collectif (conduite de réunions, animation d’une équipe dans les différences qui la composent), organisationnel et interactif (moi, autrui et la situation)
2. Synergie d’équipe (team building) dans un projet transversal permettant de relier les différences de personnes et de fonctions
3. Ressources humaines: recrutement, mobilité interne, coaching, développement professionnel et personnel
4. Vente-négociation utilisable comme audit et outil d’animation

Le DISC

• L’outil DISC permet à chacun de mieux comprendre sa zone de confort et d’inconfort, de prendre conscience de ses forces et ses faiblesses, de mettre en place des stratégies de réussite, d’adopter des attitudes qui répondent aux exigences de l’environnement, de développer son adaptabilité et sa flexibilité, de mieux communiquer avec autrui, d’accroitre son leadership. Connaître son comportement et reconnaitre celui des autres est un atout pour dynamiser la performance individuelle et collective de l’entreprise.

L’outil DISC peut s’utiliser de plusieurs manières :

• En recrutement, il définit avec précision un profil de poste et optimise le processus d’embauche. Le DISC permet une meilleure compatibilité entre le recruteur et le candidat et consolide l’intégration de celui-ci.
• En formation/coaching, le DISC permet de résoudre des incompréhensions/difficultés sur des thèmes comme :
• la communication
• le management
•  la vente et/ou négociation
• la relation client

Les valeurs

• Les valeurs représentent vos facteurs de motivation personnelle

Leurs utilisations :

• Définir la compatibilité entre l’individu et le poste occupé
• Déterminer la motivation de chacun
• Favoriser le travail d’équipe
• Identifier les sources de conflits
• …

Le profil DISC constitue un outil d’analyse incontournable qui comprend les aspects suivants :

• Synthèse de vos graphiques
• Talents pour l’entreprise
• Environnement optimal
• Vos caractéristiques générale
• Vos caractéristiques particulières
• Clés de la motivation
• Clés de la communication et du management
• Vos domaines d’amélioration
• Vos Couleurs (Graphes)
• Comparaison Styles Naturel et Adapté
• Vos Styles sur la Roue DISC
• Les Valeurs qui nuancent les Couleurs
• Vos Valeurs : Vos caractéristiques générales
• Vos Valeurs : Vos caractéristiques particulières

 

Prérequis

Aucun

 

Méthode d’évaluation

Nous évaluons l’apprentissage des acquis par des mises en situations et/ou des QCM ou des quizz au cours et /ou en fin des sessions.