Notre offre > Formations > Devenir Grand Leader
Durée
3 heures dont séance de débriefing individuel, d’une demi-journée à une journée de restitution collective en option
Public
Managers de processus transversaux, fonctionnels ou opérationnels, cadres dirigeants, CODIR, COMEX
Objectif
Tarif jour : à partir de 1900 €
Programme
Mise à jour le 12/01/2024
C’est un parcours qui peut se jouer en individuel ou en collectif. Il est innovant dans sa structure qui va d’un audit précis de la personne formée jusqu’à du pratico pratique puissant au sein de la réalité professionnelle de chacun.
De plus, la personnalisation du parcours est très forte car elle incite à faire sortir les axes de développement individuel. Un vrai parcours sur mesure.
La partie se joue en 4 étapes :
- L’expérimentation
- La prise de conscience
- L’entraînement
- L’ancrage
Étape 1, L’expérimentation :
A travers toute une famille d’outils digitaux, Quizz, Test Psychométriques, Serious Games… Les participants, dans une atmosphère ludique, se confrontent à des exercices mettant en lumière leurs capacités de Leader. Des données sont générées en tache de fond qui vont permettre une analyse fine des résultats et faire naître une cartographie des Talents présents et à venir. Ces résultats viendront nourrir fortement l’étape 2.
Étape 2, La prise de conscience :
Ici le participant accompagné d’un coach expert en neurosciences va faire l’analyse de ses résultats. C’est un moment « bluffant » ! Il va découvrir sa véritable identité de Leader ! Ceci à travers les mesures comportementales des données collectées. C’est une analyse puissante dont il s’agit ici. Parfois très impactante, elle met en perspective notre auto-perception et nos propres comportements, et révèle les écarts.
Étape 3, L’entraînement :
Comme un véritable sportif de haut niveau le participant va, à l’aide de son coach, mettre en lumière les axes de développement exacts le concernant. Un ciblage très précis qui va être déterminant dans l’efficacité de l’entraînement à venir. Des modules de réalités virtuelles, en option, pourront être sélectionnés pour le participant et rien que pour lui. Gestion des émotions, Challenge sur la concentration, Pilotage du stress, Boost de la créativité …
Le participant s’entraînera pour améliorer de façon significative, son niveau de compétence dans le ou les domaines sélectionnés pour lui. Un vrai entraînement personnalisé avec des technologies digitales modernes et un fort accompagnement humain grâce au coach.
Étape 4, L’ancrage des progrès :
À cette étape on va proposer, sur des durées de 28 à 40 jours, des outils digitaux d’entrainement quotidien pour maintenir les progrès effectués lors de l’étape 3 et rendre solide l’apprentissage reçu. On trouvera ici, en option, des outils tels que des jeux, des pauses détentes et prise de recul, des articles à lire et bien d’autres choses ayant un point commun : La facilité d’accès sur mobile à tout moment. Cela pour un ancrage efficace et simple.
Prérequis :
Aucun
Mode d’évaluation :
– Accompagnement complet sur le programme
– Questionnaires psychométriques
– Jeux sérieux et mesures comportementales
– Rapport de données objectives et mesures d’impact
Méthodes pédagogiques
- Activités en ligne
- Séance de débriefing individuel ou restitution collective en distanciel ou présentiel
- Expériences immersives 100% en ligne
- Des fiches pédagogiques détaillées sont à votre disposition
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Durée
3 heures dont séance de débriefing individuel, d’une demi-journée à une journée de restitution collective en option
Public
Managers de processus transversaux, fonctionnels ou opérationnels, cadres dirigeants, CODIR, COMEX
Objectif
Tarif jour : à partir de 1900 €