Notre offre > Formations > Mon passeport Manager : 8 piliers pour manager
Durée
10 jours pour le parcours complet Possibilité de choisir ses modules (entre 2 jours et ½ journée par module)
Public
Tout manager en poste souhaitant développer ses compétences - Primo manager
Objectif
Tarif jour : à partir de 1700 €
Programme
Mise à jour le 12/01/2024
Dans la vie actuelle des entreprises, les Managers, quel que soit leur niveau, du Manager Terrain au Top Manager en passant par le Middle Management, il est constaté que la capacité à jouer ce rôle d’entraineur vers l’objectif et ce dans la motivation et l’efficacité, n’est pas une compétence qui s’appuie sur l’intuitif ou la simple expérience.
Face à ce constat 3R Consultants a développé un dispositif qui vient renforcer et faire grandir 8 compétences Clefs du Management et du Leadership
Programme d’accompagnement
A/ Le dispositif « parcours »
Ce dispositif de 6 demi-journées est séquentiel et programmable de façon souple dans le temps. A l’issu du parcours le participant obtient son passeport Manager
3 temps
1- Préparer
Pré-work : les participants préparent la formation en présentiel sur la base de documents de contenu du prestataire et de documents construits à partir des données du client.
2- Explorer et apprendre
Module 1 : La prise en main d’équipe
Module 2 : Amener l’équipe à la performance
Module 3 : Gérer les personnalités difficiles
Module 4 : Pratiquer le feedback efficace
Module 5 : Apporter les facturer s de motivation
Module 6 : Développer en délégant
Plan d’actions
3- Ancrer – Partager et échanger entre pairs
Module REX 3 mois après le dernier module
B/ Le dispositif « à la carte »
Ce dispositif permet de choisir chaque module en solo
- Avoir une communication Impactante (2 jours)
- Adapter son style de Leader (2 jours)
- Faire une bonne prise en main d’équipe (3h30)
- S’affirmer dans le rôle de Manager (3h30)
- Gérer les personnalités difficiles (3h30)
- Savoir donner un Feedback efficace (3h30)
Nous tenons à votre disposition les fiches pédagogiques de chacun des Modules, mais il est aussi possible et recommandé de vous mettre en contact avec l’expert et concepteur de ce dispositif à la fois efficace et captivant.
Prérequis
Aucun
Mode d’évaluation
Nous évaluons l’apprentissage des acquis par des mises en situations et/ou des QCM ou des quiz au cours et /ou en fin des sessions. Observations et commentaires du consultant pendant les mises en situation
Méthodes pédagogiques
L’ADN de ce type de dispositif est issu de nos constats, enquêtes et audit dans les entreprises où nous intervenons. Ce qui permet d’ajuster en permanence les contenus pour les mettre en correspondance avec la réalité des Managers.
Dans chacune de ces thématiques nous pratiquons une pédagogie en 3 temps :
La théorie avec transfert d’outils
L’échange en mini Workshop pour partir de la réalité des participants
La pratique sur scénario et en jeu de rôle (vidéo pour débriefing précis)
Dans chacun des sujets travaillés, nous mettons en reliefs les différentes facettes de la compétence choisie. Et ce en mettant toute notre énergie pédagogique en lien avec la réalité des participants
Le format de 3h30 pour 6 des compétences est très adapté au monde agile et dense dans lequel vivent nos participants. En une matinée la thématique est expliquée, comprise et utilisée. )
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