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Durée

2 fois 3 heures

Public

Tout public

Objectif

Identifier les problèmes professionnels que vous devez résoudre
Identifier et évaluer les options pour prendre des décisions
Tirer parti de diverses compétences, outils et techniques pour résoudre les problèmes/questions
Réduire le temps nécessaire pour prendre des décisions commerciales et résoudre les problèmes/questions
Assumer la responsabilité de l’action entreprise
Engager de multiples parties prenantes dans la résolution des problèmes des entreprises, ce qui permet une prise de décision efficace

Concept

Qu’est-ce qu’une formation espresso ? Il s’agit d’une formation tonique et interactive de courte durée. Conçue pour des résultats rapides et efficaces, c’est un vrai booster de performances ! C’est aussi une liberté de choix : Choisissez un module à votre goût ! En solo, ou amusez-vous à construire votre parcours « Apprendre ne fatigue jamais l’esprit » Léonard de Vinci

Descriptif

Mise à jour le 26 Mars 2020

 

Le process de résolution des problèmes en six étapes
Où est le problème ?
Analyse SWOT
Que dois-je savoir sur le problème ?
Diagnostiquer le problème
Liste de contrôle des causes profondes
Générer des solutions
Brainstorming
Analyse des parties prenantes

 

Prérequis

Aucun

 

Mode d’évaluation 

Nous évaluons l’apprentissage des acquis par des mises en situations et/ou des QCM ou des quiz au cours et /ou en fin des sessions.

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Durée

2 fois 3 heures

Public

Tout public

Objectif

Identifier les problèmes professionnels que vous devez résoudre
Identifier et évaluer les options pour prendre des décisions
Tirer parti de diverses compétences, outils et techniques pour résoudre les problèmes/questions
Réduire le temps nécessaire pour prendre des décisions commerciales et résoudre les problèmes/questions
Assumer la responsabilité de l’action entreprise
Engager de multiples parties prenantes dans la résolution des problèmes des entreprises, ce qui permet une prise de décision efficace

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