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Durée

2 à 3 heures

Public

Objectif

Définir une équipe

Indiquer comment amener une équipe à un niveau de performance optimal

Identifier les rôles clés au sein d’une équipe

Concept

Mise à jour le 23 Mars 2020

 

Qu’est-ce qu’un formation espresso ? Il s’agit d’une formation tonique et interactive de courte durée. Conçue pour des résultats rapides et efficaces, C’est un vrai booster de performances ! C’est aussi une liberté de choix : Choisissez un module à votre goût! En solo, ou amusez vous à construire votre parcours « Apprendre ne fatigue jamais l’esprit » Léonard de Vinci

Descriptif

La dynamique d’une équipe (Forming, Storming, Norming, Performing)
Les Rôles de Belbin et leur influence : La méthode des Rôles en Équipe Belbin permet d’identifier les points forts et les points faibles des individus vis-à-vis de leur comportement sur le lieu de travail.
Qui endosse le rôle et l’impact que cela à sur l’équipe ?

Cette approche facilite l’identification des points forts et des points faibles pour aider les individus à optimiser leur impact positif en s’adaptant à la relation / l’environnement de travail auquel ils se trouvent confrontés.

La méthode Belbin est un outil rationnel et scientifique qui permet d’évaluer les modes de coopération des membres dans une équipe. En identifiant les rôles endossés par chacun, on peut augmenter l’efficacité de l’équipe en jouant sur sa composition ou sur son fonctionnement interne.

 

 

Prérequis

Aucun

 

Mode d’évaluation 

Nous évaluons l’apprentissage des acquis par des mises en situations et/ou des QCM ou des quiz au cours et /ou en fin des sessions.

 

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Durée

2 à 3 heures

Public

Objectif

Définir une équipe

Indiquer comment amener une équipe à un niveau de performance optimal

Identifier les rôles clés au sein d’une équipe

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