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Remotiver

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Durée

1h

Public

Toute personne en situation de management ou d'encadrement

Objectif

  • Identifier les zones de démotivation
  • Fixer un objectif de motivation
  • Pratiquer une écoute active
  • Aider son collaborateur à changer
  • Coacher en tenant compte de la personnalité du coaché
  • Faire pratiquer jusqu’à la perfection

Concept

Mise à jour le 20 janvier 2024

Il s’agit ici de donner les clés aux managers pour remotiver leurs collaborateurs.

Descriptif

Pas facile de faire vibrer quelqu’un qui n’a plus de but…L’idée est d’apprendre à appliquer un process qui permet de remotiver un collaborateur sans rien lui imposer, en obtenant de lui un vrai changement.

 

Prérequis

Aucun

Pourquoi ?

Vous saurez comment re-motiver et donner envie à un collaborateur démotivé, en suivant pas-à-pas, un process qui fonctionne vraiment.

 

 

Déroulé

  • Vidéo : Gérer l’engagement : Introduction
  • Votre auto-évaluation pour remotiver un collaborateur
  • Vidéo : Sources de démotivation
  • Exercice animé : Démotivation
  • Video : Entretien de motivation
  • Exercice animé : Écoute active
  • Synthèse : Remotiver un collaborateur
  • Exercice animé : Entretien de motivation – Ordonnez
  • Pratique : Remotiver un collaborateur
  • Mini Exam : Remotiver
  • Votre auto-évaluation pour remotiver un collaborateur
  • La suite de votre formation…

Tarif

19€ HT et 1h de formation

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Durée

1h

Public

Toute personne en situation de management ou d'encadrement

Objectif

  • Identifier les zones de démotivation
  • Fixer un objectif de motivation
  • Pratiquer une écoute active
  • Aider son collaborateur à changer
  • Coacher en tenant compte de la personnalité du coaché
  • Faire pratiquer jusqu’à la perfection

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