L’idée est de savoir se concentrer sur les activités où sa valeur ajoutée est importante et déléguer les activités où sa qualité de manager n’apporte pas grand-chose. C’est aussi adopter le style de management approprié aux compétences et à l’engagement de ses collaborateurs pour les faire progresser efficacement pour eux et pour vous permettre de déléguer en confiance.

 

Prérequis

Aucun

Vous parviendrez à faire progresser ses collaborateurs, chacun à un niveau désirable et souhaité en accord avec son engagement et ses compétences. Savoir ensuite déléguer avec confiance certaines tâches sur lesquelles on n’a pas de plus-value de manager.

 

 

Déroulé

• Votre auto-évaluation sur le Process de délégation
• Vidéo : Délégation – Introduction
• Exercice animé : Compétence ou engagement ?
• Vidéo : Evaluer les compétences
• Exercice animé : Niveaux de compétence
• Vidéo : Evaluer l’engagement
• Exercice animé: Niveaux d’engagement
• Vidéo : Quatre styles de leadership-Introduction
• Exercice animé: Quel style de leadership ?
• Vidéo: Les quatre styles – Quand les utiliser ?
• Vidéo : Évaluer le bon contrat de collaboration
• Synthèse : Négocier votre style de management
• Exercice animé : Style de leadership – Ordonnez
• Vidéo : Quel support apporter ?
• Exercice animé : Les cas difficiles
• Vidéo : Phase 1 Diriger – Créer des procédures
• Vidéo : Phase 1 Diriger – Faire apprendre les procédures
• Vidéo : Phase 1 Diriger – Exercer aux procédures
• Vidéo : Phase 1 Diriger – Supervision
• Vidéo : Phase 1 Diriger : Objectifs SMART
• Synthèse : Style de leadership 1 : Diriger
• Exercice animé : Style leadership « diriger » – Dire quoi faire et comment? (TWI) – Ordonnez
• Vidéo : Phase 2 Coacher – Faire raisonner
• Vidéo : Phase 2 Coacher – Exercer
• Synthèse : Style de leadership 2 : Coacher
• Exercice animé : Exercice de coaching – Ordonnez
• Exercice de coaching avec les couleurs DISC – Ordonnez
• Vidéo : Phase 3 Participatif (Épauler)
• Exercice animé : Épauler
• Synthèse : Style de leadership 3 : Épauler
• Vidéo : Phase 4 Délégation
• Exercice animé : Déléguer ou pas ?
• Synthèse : Styles de leadership 4 : Déléguer
• Pratique : Contrat de délégation
• Mini Exam : Le Process de délégation
• Votre auto-évaluation sur le Process de délégation
• La suite de votre formation…

Tarif

38€ HT et 2h30 de formation