Skip links

Piloter son activité

Durée

3h

Public

Toute personne en situation de management ou d'encadrement

Objectif

  • Présentation les 4 styles de leadership de Kenneth Blanchard
  • Définir le niveau de compétence ou d’engagement : Faible, Moyen, Fort
  • Adapter son style de leadership aux niveaux de ses collaborateurs
  • Diriger ses collaborateurs efficacement
  • Coacher ses collaborateurs efficacement
  • Épauler ses collaborateurs efficacement
  • Déléguer efficacement

Concept

Mise à jour le 21 Mars 2023

IL s’agit ici de donner aux managers des clés pour M-maîtriser le pilotage de leur activité.

Descriptif

Le pilotage, bien qu’évident, n’est pas la fonction qui est la mieux réussie ! Grâce à de nombreux exercices, vous allez apprendre à mettre en application des outils précis. Vous allez savoir créer une stratégie réaliste et efficace. Vous allez apprendre à donner des objectifs qui pourront être obtenus, à coacher… Voici les outils pour piloter de la bonne façon et ne pas commettre les erreurs trop courantes. Ce module est l’un des plus longs et, lorsque vous l’aurez terminé, vous aurez acquis des outils fiables pour toute votre vie de manager.

 

Prérequis

Aucun

Pourquoi ?

Vous allez acquérir un ensemble d’outils fiables pour diriger votre équipe avec intelligence.

Vous saurez à la fois décider ce qui doit être fait, déceler ce qui doit être corrigé, et maintenir vos équipes sur les actions qui fonctionnent bien.

 

 

Déroulé

  • Votre auto évaluation sur le Pilotage
  • Vidéo : Fonction n°2-Piloter
  • Vidéo : Plan Stratégique
  • Vidéo :SWOT (Forces Faiblesses Opportunités Menaces)
  • Vidéo : Qui crée le SWOT ?
  • Synthèse : Définir sa stratégie et SWOT
  • Exercice animé : Mission
  • Exercice animé : Vision
  • Exercice animé : Valeurs
  • Exercice animé : Mission, Vision, Valeurs
  • Pratique : Mission, Vision, Valeurs
  • Exercice animé : PESTEL n°1
  • Exercice animé: PESTEL n°2
  • Pratique : Votre PESTEL
  • Exercice animé : Maîtriser le SWOT
  • Pratique : votre SWOT
  • Exercice animé: Plan stratégique-réordonnez
  • Pratique: Votre Plan stratégique 1 questions
  • Vidéo : Objectifs SMART
  • Vidéo : Problèmes Objectifs
  • Synthèse : Fixer des objectifs SMART
  • Exercice animé: Fixer des objectifs SMART
  • Exercice animé: SMART-Réordonner
  • Pratique : Fixer des objectifs SMART
  • Vidéo : Erreurs classiques de management
  • Vidéo : Adapter votre leadership aux différents profils
  • Vidéo : Erreur de profil
  • Vidéo : Compétences moyennes
  • Vidéo : Le vrai coaching
  • Vidéo : Phase 2-Rendre compétent
  • Vidéo : Phase 3-Épauler pour rendre autonome
  • Vidéo : Phase 4-Délégation et erreurs sur les quatre phases
  • Mini Examen: Piloter
  • Votre auto évaluation sur le Pilotage
  • La suite de votre formation

Ces formations pourraient vous intéresser

Durée

3h

Public

Toute personne en situation de management ou d'encadrement

Objectif

  • Présentation les 4 styles de leadership de Kenneth Blanchard
  • Définir le niveau de compétence ou d’engagement : Faible, Moyen, Fort
  • Adapter son style de leadership aux niveaux de ses collaborateurs
  • Diriger ses collaborateurs efficacement
  • Coacher ses collaborateurs efficacement
  • Épauler ses collaborateurs efficacement
  • Déléguer efficacement

Une question ?

Contactez-nous