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Bien manager à distance !

Durée

2h30

Public

Toute personne en situation de management ou d'encadrement

Objectif

• Adapter vos pratiques managériales au télétravail.
• Développer de nouvelles compétences d’animation d’équipes à distance.
• Acquérir les bons réflexes pour anticiper les besoins des collaborateurs (repérer les signaux faibles).
• Mettre en œuvre un nouveau contrat de collaboration à distance.

Concept

Le rôle du manager est déjà d’aider ses collaborateurs à faire le job, mais « à distance », ce besoin s’amplifie. Le télétravail peut-être apprécié et bénéfique pour les collaborateurs uniquement si le manager les encadre comme il se doit, avec le bon contrat de collaboration et suffisamment de présence.

Descriptif

Étapes du module : 

 

Auto évaluation DÉBUT : Savoir bien manager à distance 

Introduction au management à distance 

Exercice animé : A distance, qu’est-ce qui change ? 

Organiser 

Exercice animé : Modifier le RACI 

Piloter 

Auditer 

Exercice animé : Auditer 

Animer avec la « fish philosophy » 

Animer à distance 

Exercice animé : Animer 1 

Exercice animé : Animer 2 

Motiver 

Recadrer 

Savoir repérer les signaux faibles 

Exercice animé : Repérer les signaux faibles 

Process de délégation 

Nouveau contrat de collaboration a distance 

Exercice animé : Quel style de leadership à distance ? 

Exercice animé : Préparer un contrat de délégation à distance 

Coacher à distance 

Comment coacher ? 

Exercice animé : Coacher 1 

Exercice animé : Coacher 2 

Exercice animé : Coacher 3 

Exercice animé : Coacher 4 

Structurer votre reporting 

Exercice animé : Créer un reporting efficace 

Fiche de synthèse : Management à distance 

Pratique finale : Manager à distance 

Auto évaluation FIN : Savoir bien manager à distance 

Mini examen de fin de formation 

Pourquoi ?

Une modification claire des fonctions du manager. 
La création de nouvelles routines de travail (process, réunions, reporting…) 
La création d’un contrat de collaboration avec chacun des collaborateurs afin d’adapter le soutien du manager aux besoins de chacun. 

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Durée

2h30

Public

Toute personne en situation de management ou d'encadrement

Objectif

• Adapter vos pratiques managériales au télétravail.
• Développer de nouvelles compétences d’animation d’équipes à distance.
• Acquérir les bons réflexes pour anticiper les besoins des collaborateurs (repérer les signaux faibles).
• Mettre en œuvre un nouveau contrat de collaboration à distance.

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