Notre offre > E-learnings > Bien manager à distance !
Durée
2h30
Public
Toute personne en situation de management ou d'encadrement
Objectif
• Adapter vos pratiques managériales au télétravail.
• Développer de nouvelles compétences d’animation d’équipes à distance.
• Acquérir les bons réflexes pour anticiper les besoins des collaborateurs (repérer les signaux faibles).
• Mettre en œuvre un nouveau contrat de collaboration à distance.
Concept
Mise à jour le 26 Avril 2022
Le rôle du manager est déjà d’aider ses collaborateurs à faire le job, mais « à distance », ce besoin s’amplifie. Le télétravail peut-être apprécié et bénéfique pour les collaborateurs uniquement si le manager les encadre comme il se doit, avec le bon contrat de collaboration et suffisamment de présence.
Descriptif
Étapes du module :
Auto évaluation DÉBUT : Savoir bien manager à distance
Introduction au management à distance
Exercice animé : A distance, qu’est-ce qui change ?
Organiser
Exercice animé : Modifier le RACI
Piloter
Auditer
Exercice animé : Auditer
Animer avec la « fish philosophy »
Animer à distance
Exercice animé : Animer 1
Exercice animé : Animer 2
Motiver
Recadrer
Savoir repérer les signaux faibles
Exercice animé : Repérer les signaux faibles
Process de délégation
Nouveau contrat de collaboration a distance
Exercice animé : Quel style de leadership à distance ?
Exercice animé : Préparer un contrat de délégation à distance
Coacher à distance
Comment coacher ?
Exercice animé : Coacher 1
Exercice animé : Coacher 2
Exercice animé : Coacher 3
Exercice animé : Coacher 4
Structurer votre reporting
Exercice animé : Créer un reporting efficace
Fiche de synthèse : Management à distance
Pratique finale : Manager à distance
Auto évaluation FIN : Savoir bien manager à distance
Mini examen de fin de formation
Prérequis
Aucun
Pourquoi ?
Une modification claire des fonctions du manager.
La création de nouvelles routines de travail (process, réunions, reporting…)
La création d’un contrat de collaboration avec chacun des collaborateurs afin d’adapter le soutien du manager aux besoins de chacun.
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Durée
2h30
Public
Toute personne en situation de management ou d'encadrement
Objectif
• Adapter vos pratiques managériales au télétravail.
• Développer de nouvelles compétences d’animation d’équipes à distance.
• Acquérir les bons réflexes pour anticiper les besoins des collaborateurs (repérer les signaux faibles).
• Mettre en œuvre un nouveau contrat de collaboration à distance.