Les outils innovants de 3R Consultants : allier créativité, ludique et performance durable grâce à des méthodes uniques
Chez 3R Consultants, l’innovation est au cœur des approches de formation, en combinant créativité artistique et outils innovants pour un impact profond sur le développement personnel et professionnel. Ces méthodes visent à révéler le potentiel de chaque participant et à favoriser la cohésion au sein des équipes, en utilisant des outils innovants peu conventionnels qui dépassent les méthodes classiques de formation. Focus sur deux approches phares, qui renforcent les dynamiques de groupe tout en renforçant les compétences individuelles.
Outils innovants, exemple #1 : Le Maître du Temps : Optimisez votre gestion du temps
- Grâce à une approche immersive, 3R Consultants propose un atelier innovant pour maîtriser l’art de la gestion du temps. À travers des ateliers interactifs, les participants apprennent à mieux structurer leur journée, à gérer les interruptions et à établir des priorités. Des expérimentations collectives, des jeux de rôle et des études de cas permettent aux participants de se confronter à des situations réelles et imaginaires, pour développer des compétences durables. Les études de cas sont toujours liées à la réalité des participants, elles sont issues d’audits préalables à la conception de la pédagogie.
- Cet atelier place les participants dans un environnement compétitif où ils doivent gérer des situations en temps réel – tels que les tâches quotidiennes, les interruptions, les conférences téléphoniques, ou les courriels urgents – afin de mener à bien un projet concret (par exemple, l’ouverture d’un restaurant). Cela peut aussi s’appliquer à de la gestion de priorité dans les décisions stratégiques dans la sphère du top management.
Outils innovants, exemple #2 : La Cuisine 3 étoiles façon 3R : Une formation gourmande et collaborative
Dans cet atelier unique, la formation prend la forme d’une véritable expérience culinaire et d’organisation. Chaque session de formation est conçue comme une recette originale, alliant créativité, outils sur mesure et travail d’équipe. Ce parcours pédagogique favorise un apprentissage ludique et impactant, stimulant à la fois l’efficacité individuelle et la cohésion collective. Parmi les thématiques abordées, on retrouve :
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- La gestion du changement, à l’échelle individuelle et collective : Tout comme lors de l’élaboration d’un menu, des changements imprévus nécessitent une adaptation rapide de l’équipe, couplée à une collaboration efficace. Les participants sont rassemblés en brigades et doivent se coordonner dans une collaboration efficace au sein d’une forte cohésion, tout cela sous la houlette d’un Chef. Un moment pédagogique à la fois festif et impactant.
- La cohésion d’équipe : Un management directif et structuré à la manière d’un chef permet à l’équipe de s’unir pour suivre le même rythme et atteindre un objectif commun.
- La communication transverse : En utilisant des outils comme DISC et Forces Motrices, les participants explorent en parallèle leur propre style de communication, découvrent celui des autres et mesurent l’impact de l’intelligence relationnelle dans la réussite collective.
Ces ateliers offrent une occasion unique de prendre du recul, de repenser ses pratiques et de dégager des pistes d’amélioration. En encourageant une prise de conscience collective, ils renforcent également la cohésion au sein des équipes.
Pour discuter des besoins spécifiques de vos équipes et découvrir nos approches personnalisées, contactez Jean-Marc Sertillange, directeur pédagogique de 3R Consultants à l’adresse suivante : jmsertillange@3rconsultants.eu. Ensemble, nous imaginerons des solutions originales et motivantes pour vos collaborateurs.
Fiches d’ateliers :
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À très bientôt !