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Recadrer efficacement

Durée

1h

Public

Toute personne en situation de management ou d'encadrement

Objectif

  • Comprendre les 4 phases du recadrage
  • Adopter une démarche factuelle
  • Présenter les faits
  • Aider le collaborateur à prendre conscience des conséquences de ses actes
  • Faire rédiger un plan correctif et assurer son suivi

Concept

Mise à jour le 20 janvier 2024

Il s’agit ici de savoir recadrer un collaborateur.

Descriptif

C’est généralement une action que les managers n’aiment pas faire… Mais, lorsqu’un collaborateur dépasse les bornes, vous devez savoir comment agir, vite et bien. Vous allez découvrir qu’il existe un process simple et précis qui permet de recadrer un collaborateur sans force ni menaces, avec de belles réussites.

Prérequis

Aucun

 

Pourquoi ?

Vous saurez trouver les moyens de recadrer efficacement vos collaborateurs et travailler avec eux aux solutions possibles pour régler la situation ou le problème

 

 

Déroulé

  • Votre auto-évaluation sur le recadrage
  • Vidéo : Recadrer ses collaborateurs
  • Exercice animé : Motiver ou recadrer ?
  • Video : Erreurs de recadrage
  • Exercice animé : Recadrage
  • Synthèse : Recadrer un collaborateur
  • Exercice animé : Entretien de recadrage – Ordonnez
  • Exercice animé : Plan correctif – Ordonnez
  • Pratique : Recadrer un collaborateur
  • Mini Exam : Recadrage
  • Votre auto-évaluation pour recadrer un collaborateur

Tarif

19€ HT et 1h de formation

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Durée

1h

Public

Toute personne en situation de management ou d'encadrement

Objectif

  • Comprendre les 4 phases du recadrage
  • Adopter une démarche factuelle
  • Présenter les faits
  • Aider le collaborateur à prendre conscience des conséquences de ses actes
  • Faire rédiger un plan correctif et assurer son suivi

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