Notre offre > E-learnings > Process de délégation
Durée
2h30
Public
Toute personne en situation de management ou d'encadrement
Objectif
Concept
Mise à jour le 20 janvier 2024
Il s’agit ici de permettre aux managers de comprendre et maîtriser le process de délégation.
Descriptif
L’idée est de savoir se concentrer sur les activités où sa valeur ajoutée est importante et déléguer les activités où sa qualité de manager n’apporte pas grand-chose. C’est aussi adopter le style de management approprié aux compétences et à l’engagement de ses collaborateurs pour les faire progresser efficacement pour eux et pour vous permettre de déléguer en confiance.
Prérequis
Aucun
Pourquoi ?
Vous parviendrez à faire progresser ses collaborateurs, chacun à un niveau désirable et souhaité en accord avec son engagement et ses compétences. Savoir ensuite déléguer avec confiance certaines tâches sur lesquelles on n’a pas de plus-value de manager.
Déroulé
- Votre auto-évaluation sur le Process de délégation
- Vidéo : Délégation – Introduction
- Exercice animé : Compétence ou engagement ?
- Vidéo : Evaluer les compétences
- Exercice animé : Niveaux de compétence
- Vidéo : Evaluer l’engagement
- Exercice animé: Niveaux d’engagement
- Vidéo : Quatre styles de leadership-Introduction
- Exercice animé: Quel style de leadership ?
- Vidéo: Les quatre styles – Quand les utiliser ?
- Vidéo : Évaluer le bon contrat de collaboration
- Synthèse : Négocier votre style de management
- Exercice animé : Style de leadership – Ordonnez
- Vidéo : Quel support apporter ?
- Exercice animé : Les cas difficiles
- Vidéo : Phase 1 Diriger – Créer des procédures
- Vidéo : Phase 1 Diriger – Faire apprendre les procédures
- Vidéo : Phase 1 Diriger – Exercer aux procédures
- Vidéo : Phase 1 Diriger – Supervision
- Vidéo : Phase 1 Diriger : Objectifs SMART
- Synthèse : Style de leadership 1 : Diriger
- Exercice animé : Style leadership « diriger » – Dire quoi faire et comment? (TWI) – Ordonnez
- Vidéo : Phase 2 Coacher – Faire raisonner
- Vidéo : Phase 2 Coacher – Exercer
- Synthèse : Style de leadership 2 : Coacher
- Exercice animé : Exercice de coaching – Ordonnez
- Exercice de coaching avec les couleurs DISC – Ordonnez
- Vidéo : Phase 3 Participatif (Épauler)
- Exercice animé : Épauler
- Synthèse : Style de leadership 3 : Épauler
- Vidéo : Phase 4 Délégation
- Exercice animé : Déléguer ou pas ?
- Synthèse : Styles de leadership 4 : Déléguer
- Pratique : Contrat de délégation
- Mini Exam : Le Process de délégation
- Votre auto-évaluation sur le Process de délégation
- La suite de votre formation…
Tarif
38€ HT et 2h30 de formation
Ces formations pourraient vous intéresser
Durée
2h30
Public
Toute personne en situation de management ou d'encadrement
Objectif