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Organiser son activité

Durée

3h

Public

Toute personne en situation de management ou d'encadrement

Objectif

  • Maîtriser le RACI
  • Reconnaître et supprimer les non valeurs ajoutées
  • Travailler les 5S pour améliorer l’efficacité de l’équipe
  • Mettre en place un processus d’amélioration continue
  • Définir des objectifs SMART pour son équipe

Concept

Mise à jour le 26 janvier 2024

 

Il s’agit ici de donner aux managers les outils nécessaires pour organiser leur équipe et booster leur activité

Descriptif

Découverte, utilisation et maîtrise d’outils efficaces qui ont fait leurs preuves pour organiser son activité : Localisation des nombreuses tâches qu’un manager fait au lieu de les faire faire :  mettre en ordre, trier, , tri, prioiriser et éviter énormément de choses inutiles qui embrouillent et surchargent les lignes de son activité et de celles de ses collaborateurs.

Apprentissage de la création des process pour fluidifier les actions et permettre la montée en compétence de ses équipes ainsi qu’à optimiser la performance de chacun et du collectif.

 

Prérequis

Aucun

Pourquoi ?

Vous saurez réduire ou annuler les tâches improductives qui embrouillent et surchargent les lignes de son activité.

Savoir créer des process qui permettent la montée en compétence de ses équipes et optimisent leur enthousiasme et leur performance.

 

 

Déroulé

  • Vidéo d’introduction : Les six fonctions du manager
  • Votre auto évaluation sur la fonction Organiser
  • Vidéo : Fonction n°1 : Organiser
  • Vidéo : Le RACI (Déterminer « qui fait quoi ? »)
  • Exercice animé RACI Nº1 : Déterminer le RACI
  • Exercice animé RACI N°2 : Corriger un RACI
  • Exercice animé RACI Nº3 : Créer votre RACI
  • Vidéo : Le RACI appliqué à la communication
  • Pratique : RACI sur les communications
  • Vidéo : Procedures
  • Vidéo : A Brief History of T.W.I. (Training Within Industry)
  • Synthèse : Organiser votre activité
  • Vidéo : Une organisation est vivante
  • Synthèse : Rédiger des process efficaces
  • Exercice animé : Vos priorités-réordonnez
  • Vidéo :Les fondateurs du système rapide de McDonald’s
  • Exercice animé: Gestion des priorités en TWI-Associez
  • Pratique : Rédigez un process TWI
  • Exercice animé : Maîtrisez votre organisation avec les MUDAS
  • Pratique: MUDA 1
  • Exercice animé :5S-Associer
  • Exercice animé: Appliquer l’amélioration continue (Kaizen) – Associez
  • Mini Exam: Organiser
  • Votre auto évaluation sur la fonction Organiser

Tarif

38€ HT et 3h de formation

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Durée

3h

Public

Toute personne en situation de management ou d'encadrement

Objectif

  • Maîtriser le RACI
  • Reconnaître et supprimer les non valeurs ajoutées
  • Travailler les 5S pour améliorer l’efficacité de l’équipe
  • Mettre en place un processus d’amélioration continue
  • Définir des objectifs SMART pour son équipe

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