Qu’est-ce que le « QUIET QUITTING » ?
Le « quiet quitting » fait référence à la démission silencieuse de certains employés qui ne font que le strict minimum pour conserver leur job et réduisent la cadence pour préserver leur santé mentale. Ce mouvement presque imperceptible est lié à la chute de la satisfaction éprouvée par la population active dans leur cadre professionnel ; Au-delà d’un éventuel manque de considération financière, c’est surtout le résultat du désenchantement des salariés vis-à-vis de leurs espoirs en termes de développement, de reconnaissance et de bien-être.
Ce mouvement refuse le fait que la valeur d’une personne ne soit liée qu’à sa productivité au travail et dénonce la vague de Burn Out qui en découle.
Observant ce phénomène, nous identifions un risque non négligeable : celui de passer d’une vague de Burn Out à une vague de Bore Out ou ENNUI, tout autant nocive à l’épanouissement au travail.
Anticipons et gérons ensemble !
Pour vous aider à aider à anticiper ou à gérer ces situations complexes déjà bien installées, nous vous proposons un accompagnement d’experts complet et sur mesure :
Notre mission en tant que partenaire spécialisé dans le développement humain durable :
- Vous accompagner pour atteindre vos résultats et vos objectifs business grâce au développement de votre capital humain.
- Vous aider à créer et maintenir un espace de travail stimulant et accueillant donnant ENVIE de s’engager à vos salariés.
Voici quelques pistes que nous proposons pour retrouver une situation stable, épanouissante et performante au sein de votre entreprise
1- Être à l’écoute des salariés
2- Réaliser un audit de la situation et l’analyser en profondeur
- Faire une enquête sur le climat social au sein de l’entreprise par exemple, permet de faire une analyse fine des causes ayant créé un climat tendu ; conditions de travail, rémunération, management trop directif ou absent, perte de sens..
- Faire un diagnostic profond de la situation grâce à la WorkEnergyAnalysis® (ou WEA) : cette analyse unique en son genre révèle à chacun ou chaque groupe son potentiel grâce à un diagnostic précis de la façon dont « il » utilise son énergie au travail, activité par activité. Le debrief de nos coachs certifiés et la co construction de plans d’actions concrets aideront l’individu ou le groupe à comprendre comment améliorer lui-même ses conditions de travail et optimiser son engagement.
3- Rétablir la confiance perdue
- Mettre en place des actions pérennes, collectives, cohérentes et centrées autour de valeurs comme l’équité et l’exemplarité
4- Renforcer les actions d’accompagnement adaptées à chaque public
Objectifs pour les cadres dirigeants :
- Réaliser l’importance du facteur humain dans l’équation leur permettant d’atteindre leurs objectifs.
- Incarner les valeurs de l’entreprise et le démontrer dans leur stratégie.
- Créer une stratégie de développement des salariés solide et pérenne.
- Se montrer inspirants et exemplaires.
Objectifs pour les managers :
- Réaliser que prendre le temps de se faire accompagner ou de participer à des programmes de formation facilitera l’atteinte de leurs objectifs individuels et collectifs.
- S’autoriser une prise de recul, une réflexion sur leur rôle de managers et l’impact sur la réussite de leur mission.
- Adopter la bonne posture pour motiver et emmener leurs équipes vers la réussite
Objectifs pour les collaborateurs :
- Redonner du sens à leurs activités
- Développer leurs compétences
- Trouver le chemin de l’autonomie
5- Choisir le bon partenaire pour vous
3R Consultants offre un vrai partenariat à ses clients :
- Un service de A à Z : une écoute très attentive à vos besoins lors de la prise de brief, des conseils pour construire votre stratégie de développement, une aide à la réflexion, une co construction de dispositifs sur mesure, des animations de formation interactives et apprenantes, un suivi des acquis lors de séances individuelles ou collectives, l’animation de sessions de CODEV et d’intelligence collective, différents programmes de coaching : Flash coaching, coaching individuel et coaching collectif. Un support opérationnel et administratif efficace et dédié
- Une équipe d’experts mis au service de nos clients : consultants, formateurs et coachs certifiés
- Une pédagogie active et innovante : « la pédagogie du balancier »
- Des coachs certifiés ICF, mais aussi certifiés DISC et Forces Motrices, Intelligence émotionnelle, WEA, Process com’, MBTI, Neuroscience appliquée, 3 Brains…ayant tous de longues années d’expérience professionnelle.
Pour en savoir plus sur notre approche et notre expérience, explorez notre site et contactez-nous via LinkedIn