Gérer son équipe efficacement grâce à la méthode Belbin
Trucs et astuces :
Apprenez à connaître votre équipe et leurs forces, ainsi que leurs styles de travail préférés. Connaître les talents particuliers de vos collaborateurs peut vous aider à renforcer les liens et garder une équipe forte, travaillant comme une machine bien rodée.
Comment gérer son équipe?
Apprendre à connaître votre équipe et leurs styles de travail peut prendre beaucoup de temps, mais est également très gratifiant. Une fois que les fondations ont été posées, cela permet une communication ouverte ainsi que l’opportunité de travailler plus efficacement et d’une manière générale avec plus de plaisir. Ceux d’entre vous qui appréciez ce que vous faites et avec qui vous le faites sont plus susceptibles de bondir du lit pour se rendre au travail, tandis que les autres rabattent leur drap au-dessus de leur tête en souhaitant pouvoir rejoindre le côté sombre de la couette.
Bien qu’il existe de nombreuses façons de découvrir la palette de compétences de votre équipe, la méthode Belbin offre l’une des taxinomies les plus simples afin d’identifier le rôle de chacun dans le groupe.
Prendre conscience en équipe des compétences individuelles uniques de chacun et dans quelle catégorie ils s’insèrent le mieux vous permet d’identifier la façon la plus efficiente de travailler ensemble. En faisant cela; vous donnez l’opportunité à votre équipe de se sentir responsabilisée et de travailler sur leurs forces -et d’améliorer leurs faiblesses. Mieux comprendre la place et le rôle de chacun dans l’équipe peut être un facteur de motivation, permettant d’apporter de la confiance aux collaborateurs et de les amener à s’améliorer.
Une équipe efficace est une équipe adaptée à l’objectif, capable de fonctionner sans supervision continue. Vous préparez votre équipe pour le succès et augmentez les opportunités professionnelles dans un même temps. Comme le dit l’adage, donnez un poisson à un homme et il n’aura plus faim aujourd’hui, apprenez-lui à pêcher et il n’aura plus jamais faim.
Un outil pour mieux gérer son équipe: la méthode Belbin
« Une équipe est plus qu’un simple regroupement de personnes correspondant à divers intitulés de postes. Il s’agit d’un rassemblement d’individus jouant chacun un rôle compris des autres membres. Tous ces membres recherchent certains rôles et leur performance est optimale dans les rôles qui leur paraissent les plus naturels. »
Dr.Meredith Belbin
A l’aide de la méthode des Roles d’équipe Belbin, vous pourrez identifier les points forts et faibles de chacun des individus en fonction de leur comportement sur le lieu de travail. Cela peut vous permettre de:
- établir des relations de travail productives
- sélectionner et constituer des équipes hautement performantes
- promouvoir la conscience de soi et améliorer l’efficacité personnelle
- favoriser une confiance et une compréhension mutuelles
- améliorer et faciliter les processus de recrutement
Avec la méthode Belbin, chaque équipe doit être créée dans un but précis. Chacun des membres doit garantir un équilibre entre les compétences et les comportement différents des membres de l’équipe. Chacun de nous est capable de bien jouer deux ou trois rôles en équipe. Pour cela nous devons apprendre à conditionner notre comportement en fonction des besoins de l’équipe.
Aujourd’hui, des milliers d’entreprises à travers le monde utilisent les Rôles en Equipe identifiés par Meredith Belbin. En reconnaissant nos Rôles en Equipe, nous pouvons profiter au maximum de nos points forts et gérer efficacement nos points faibles. Parfois, cela signifie prendre conscience des écueils et faire l’effort de les éviter.
Faites confiances à nos business consultants pour vous former à la méthode Belbin et ainsi dynamiser vos équipes de travail.