PARCOURS PROGRESSIF DE MANAGEMENT

ÉTAPE 3 : NIVEAU EXPERT

 

1- Maîtriser le pilotage des équipes (2H30)

• Présentation les 4 styles de leadership de Kenneth Blanchard
• Définir le niveau de compétence ou d’engagement : Faible, Moyen, Fort
• Adapter son style de leadership aux niveaux de ses collaborateurs
• Diriger ses collaborateurs efficacement
• Coacher ses collaborateurs efficacement
• Epauler ses collaborateurs efficacement
• Déléguer efficacement

2- Audit opérationnel (1H30)

• Modéliser votre activité de façon logique et décrire un fonctionnement idéal
• Analyse votre activité et identifier les dysfonctionnements
• Analyser les causes des écarts en découvrant la vraie source
• Concevoir des plans correctifs efficaces

3- Relations avec la hiérarchie (1H)

• Découvrir ce qui est attendu de vos supérieurs
• Conformez-vous aux demandes de votre manager !
• Soyez force de proposition
• Comment obtenir une décision d’un supérieur

4- Gestion des conflits (1H30)

• Connaître et comprendre les conflits
• Préparer sa résolution des conflits
• Résoudre un conflits
• Arbitrer un conflit

5- Conduite de réunions et optimisation des comités (3H)

• Les différents types de réunions et comités
• Préparer vos réunions et comités de direction et faire les invitations
• Les rôles à respecter pour bien gérer vos comités et réunions
• Animer ses réunions et comités efficacement
• Rédiger le compte-rendu d’une réunion

6- Bien manager à distance (2H30)

• À distance, qu’est-ce qui change?
• Modifier le RACI et les réunions
• Animer à distance
• Savoir repérer les signaux faibles
• Créer un reporting efficace

7- Tarif

A partir de 160€ HT pour les 6 modules et 12 heures de formation