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Auditer

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Durée

1h30

Public

Toute personne en situation de management ou d'encadrement

Objectif

  • Modéliser votre activité de façon logique et décrire un fonctionnement idéal
  • Analyser votre activité et identifier les dysfonctionnements
  • Analyser les causes des écarts en découvrant la vraie source
  • Concevoir des plans correctifs efficaces

Concept

Mise à jour le 26 Avril 2022

S’il s’agit ici de donner une méthode aux managers pour pratiquer, si besoin, un audit opérationnel

Descriptif

C’est l’opportunité d’apprendre à regarder les bonnes choses et à poser les bonnes questions pour identifier la vraie source des difficultés. C’est aussi la construction de plans d’action qui règleront efficacement les situations, générant ainsi une meilleure activité.

 

Prérequis

Aucun

Pourquoi ?

Vous saurez comment optimiser vos résultats grâce à l’analyse détaillée de la situation sous forme d’audit qui vous amènera vers de  meilleures solutions et des plans d’action efficaces.

 

 

Déroulé

  • Pratique : Identifier les écarts.
  • Pratique : Analyser la cause des écarts
  • Pratique : Rédiger un plan correctif
  • Mini Exam : Auditer
  • Votre auto-évaluation sur la fonction Auditer
  • La suite de votre formation

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Durée

1h30

Public

Toute personne en situation de management ou d'encadrement

Objectif

  • Modéliser votre activité de façon logique et décrire un fonctionnement idéal
  • Analyser votre activité et identifier les dysfonctionnements
  • Analyser les causes des écarts en découvrant la vraie source
  • Concevoir des plans correctifs efficaces

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