Nos analyses se concentrent sur différents styles de comportement et de communication en fonction de vos besoins. Proposé seul ou en combinaisons, ces analyses comportementales permettront un accompagnement plus efficace. Ainsi nous pourrons répondre le plus précisément possible à vos besoins en terme de conseils, coachings et formations.
Assessments 24×7
Pourquoi avoir recours à Assessments 24×7 ?
Améliorez l’embauche et la sélection de vos employés. Trouver la bonne personne au bon poste n’a pas de prix !
Augmentez les ventes de vos équipes en les formant à des compétences de profilage comportemental.
Améliorez le service clientèle en formant vos employés à de nouvelles compétences de communication et de profilage comportemental.
Accroître la productivité de votre business en cernant les forces et faiblesses de chacun de vos employés
Réduire le roulement du personnel en veillant à ce que le meilleur poste possible soit ” adapté ” à chaque nouvel employé.
Personnaliser la formation des employés. Découvrez le style d’apprentissage de chacun de vos employés et amenez les vers une meilleure productivité
Modélisation de l’esprit d’équipe. Sachez à l’avance qui convient à qui et avec qui et créez vos équipes en fonction de leurs compétences et de leur caractère.
Les entreprises et les organisations font appel à nous et notre expertise d’assessments 24×7 afin de répondre à plusieurs problématiques :
Recruter des collaborateurs motivés et engagés
Travailler en équipe et créer des équipes performantes
Améliorer la motivation et la satisfaction au travail
Développer les talents de votre entreprise
Gérer les conflits et les problèmes relationnels
Assessments 24×7 : qu’est-ce que c’est ?
DISC
DISC – est une analyse comportementale basée sur le modèle de William Marston qui décrit le comportement d’un individu (style naturel) et la manière dont il s’adapte à son environnement (style adapté). Elle permet de mieux comprendre sa zone de confort et d’inconfort, de prendre conscience de ses forces et ses faiblesses, de mettre en place des stratégies de réussite. Existe en 5 versions : communication, management, coaching, vente , équipe
Voir un exemple
Forces motrices
Issues des travaux d’Eduard Spranger et de Gordon Allport sur les valeurs et motivations, l’Analyse des Forces Motrices permet à chacun de comprendre ce qui le motive à agir… Elle permet d’approfondir la compréhension des modes comportementaux d’un individu.
version : individuel + équipe
Voir un exemple
L’intelligence émotionnelle
(EQ) Cette analyse aide les utilisateurs à comprendre la corrélation entre leur QI/QE (la manière dont ils gèrent leurs émotions) et le résultat de leurs interactions avec les autres. Il permet de comprendre et d’agir sur sa capacité décisionnelle, son leadership. 2 versions : individuel + 360°
Voir un exemple
Styles d’apprentissage
Comprendre les styles d’apprentissage est une clé pour optimiser l’efficacité d’une organisation en termes de formation, pour éclairer les managers sur la manière de former et d’accompagner leurs équipes. 2 versions : équipe + individuel
Voir un exemple
Style de décision
Cette analyse offre une troisième clé de lecture sur la dynamique humaine. Basé sur les recherches de Robert S. Hartmann sur l’Axiologie Formelle, cette évaluation mesure les compétences de résolution de problème de chaque individu. 1 version : individuel
Voir un exemple
Nos combinaisons DISC
Au sein de notre offre Assessment 24×7 nous proposons plusieurs types d’analyses combinés ( DISC & Forces Motrices ; DISC & Intelligence Emotionnelle, DISC et Styles d’apprentissages) afin d’obtenir et vous délivrer des informations précises et fiables lors de nos études et pour répondre au mieux à vos besoins.
La combinaison DISC et FORCES MOTRICES
Cette combinaison permet la réalisation d’évaluations comportementales sur 3 paliers : le collaborateur ( 3 déclinaisons: communication, leadership, vente), l’équipe (analyse de groupe), le manager ( 360° DISC)
La combinaison DISC et STYLE D’APPRENTISSAGE
La combinaison DISC et STYLE D’APPRENTISSAGE permet d’observer la façon dont chaque individu apprend et pourquoi. Cela peut être un gain de temps majeurs pour les dirigeants d’une organisation, les informations recueillies permettent l’optimisation du temps passé à former de nouveaux employés ou même à présenter aux employés actuels de nouvelles méthodologies.
Regards croisés : 360°
-
Management 360
Avec cet outil la personne évaluée peut observer sous un autre aspect la perception qu’elle a de ses compétences et de ses comportements (auto évaluation) et la comparer à la vision de ses collaborateurs et de son manager. Grace à ce « regard croisé », vos collaborateurs peuvent prendre conscience de leurs forces et de leurs faiblesses en terme de leadership et de management. Vos collaborateurs recevront également un Feedback de leurs pairs, et de leurs manager. Cet outil générera des évolutions positives et une optimisation de vos pratiques managériales sur des axes définis.
Nos analyses se concentrent sur plusieurs aspect importants du Leadership : la compréhension, le déploiement des objectifs, le niveau de satisfaction professionnel, la motivation et l’engagement personnel, le pouvoir d’action, la résolution des problèmes, la performance individuelle et d’équipe, la communication et la relation aux autres ainsi que la résolution des problèmes.
-
360° DISC
Combiné à l’analyse DISC, le 360° permet de prendre conscience de ses comportements et de la manière dont ils sont perçus par notre entourage. En obtenant un feedback de la part de nos collaborateurs, de nos paires et de notre manager sur la manière dont nous communiquons avec eux. Cela nous permet de choisir en toute conscience d’infléchir ou de renforcer certaines de nos tendance comportementales pour plus d’efficacité collective.
Nos outils spécifiques
- Sales IQ
Le “Sales IQ” joue un rôle essentiel dans le développement de compétences des équipes commerciales. Ce test mesure la compréhension de chacun à identifier et déployer les meilleures stratégies et approches commerciales pour réussir. Il permet l’appropriation des 8 compétences clés à la réussite commerciale : Ciblage, Préparation, Mise en relation, Diagnostic, Présentation de l’offre, Engagement, Satisfaction du client et Management.
Voir un exemple
- Executive leadership
Dans cette étude on analyse les trois facteurs à l’origine de la performance (DISC + Forces Motrices + Talent managériale ou commerciale). L’executive leadership permet d’analyser les leviers auxquels un individu a recours. L’étude peut être très utile dans le cadre des processus de recrutement, de gestion des talents, ainsi que pour améliorer la dynamique interpersonnelle et la coopération au sein de vos équipes.
Voir un exemple
- Profilage de poste
Le profilage de poste permet de mesurer l’aptitude d’un candidat à l’aide de 4 questions pour faciliter le recrutement : Le candidat peut il travailler efficacement en équipe avec d’autres personnes? Peut-il rester engagé et efficace en période de stress ou sous pression? Est il capable de donner la priorité à ses activités? Le candidat acceptera-t-il la responsabilité de ses propres actions?
Voir un exemple
Les profils Assessments 24×7
Vous aussi, achetez des profils Assessments 24×7 adaptés à vos besoins, boostez les résultats de votre business, apprenez de vous et valorisez vos collaborateurs!
De nombreux managers, RH et dirigeants du monde entier se fient aux évaluations Assessments 24×7 pour garantir des résultats positifs dans les domaines de la sélection des employés, du développement du leadership, de la formation en vente et service à la clientèle, de la formation d’équipe, de la communication et de la collaboration, de la résolution des conflits et de la planification de la relève.
Les évaluations assessments 24×7 fonctionnent en liant des mesures scientifiques aux capacités de pensée critique, aux motivations, aux compétences potentielles, aux styles de travail, aux caractéristiques comportementales et aux valeurs personnelles d’une personne.