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Conseil en transformation

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Conseil en transformation

Transformons chaque obstacle en opportunité

Chaque chemin de transformation est différent. Nous veillons à respecter votre rythme et vos priorités. Dans nos offres de conseil en transformation, nous prenons systématiquement en compte les 3 dimensions liées à votre projet :

Le résultat attendu

L’important est de savoir où vous souhaitez aller. Un projet de transformation doit avoir un but, clair et précis mais aussi atteignable. Nous vous conseillons dans la définition de vos objectifs afin de définir le meilleur plan possible à vos côtés.

Le processus pour y arriver

Une fois l’objectif fixé, comment parvenir à réaliser les résultats attendus par vos équipes ? Nous définissons, étape par étape, un plan d’actions clair et précis en impliquant chaque partie prenante de votre entreprise.

L'humain à prendre en compte dans sa complexité

Chacun a une façon différente de réagir au changement : réticence ? curiosité ? implication ? Nous adaptons notre plan de transformation pour chaque profil de personne se trouvant dans votre entreprise, afin de faire de votre transformation une vraie réussite.

Notre mission

Chaque chemin de transformation est diffèrent. Nous veillons à respecter votre rythme et vos priorités. Dans nos offres de conseil en transformation, nous prenons systématiquement en compte les 3 dimensions liées à votre projet avec notre partenaire le cabinet Datsit Conseil.

Le résultat attendu

Le processus pour y arriver

L'humain à prendre en compte dans sa complexité

Notre boite à outils

Fédérer les dirigeants autour du projet stratégique

  • Benchmark d’organisation
  • Design Thinking
  • Focus groupes
  • Outils d’Intelligence collective
  • Business model Canvas
  • Learning expedition
  • Analyse SWOT de l’environnement
  • Feuille de route
  • Carte de transformation
  • Plan de déploiement de la stratégie
  • Design Thinking
  • Positionnement / Proposition de valeur et Business model Canvas
  • Vision / Mission / Ambition
  • Référentiel de Valeurs
  • Charte de fonctionnement
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Construire une organisation en cohérence avec votre stratégie

  • Diagnostic socio-organisationnel
  • Analyse d’impacts
  • Sociogramme et interrelations
  • Design et modélisation d’organisation
  • Formalisation de processus
  • Design de services
  • Pilotage de projet / programme
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Faire monter les équipes en puissance pour porter le projet de l’organisation

  • Ateliers d’émergence
  • Ateliers créatifs
  • Ateliers de co-développement
  • Référentiel de compétences
  • Formalisation de processus
  • Séminaires et événements
  • Conférences
  • Accompagnement individuel ou d’équipe
  • Plan et outils de communication
  • Plan de transformation et d’accompagnement au changement
  • Rex et amélioration continue
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