Conseil en transformation

Notre mission

Chaque chemin de transformation est diffèrent. Nous veillons à respecter votre rythme et vos priorités. Nous prenons systématiquement en compte les 3 dimensions liées à votre projet avec notre partenaire DATSIT.

Le résultat attendu

Le processus pour y arriver

L'humain à prendre en compte dans sa complexité.

Notre Offre / Notre boite à outils

Féderer les dirigeants autour du projet statégique

  • Benchmark d’organisation
  • Design Thinking
  • Focus groupes
  • Outils d’Intelligence collective
  • Business model Canvas
  • Learning expedition
  • Analyse SWOT de l’environnement
  • Feuille de route
  • Carte de transformation
  • Plan de déploiement de la stratégie
  • Design Thinking
  • Positionnement / Proposition de valeur et Business model Canvas
  • Vision / Mission / Ambition
  • Référentiel de Valeurs
  • Charte de fonctionnement

Construire une organisation en cohérence avec votre stratégie

  • Diagnostic socio-organisationnel
  • Analyse d’impacts
  • Sociogramme et interrelations
  • Design et modélisation d’organisation
  • Formalisation de processus 
  • Design de services
  • Pilotage de projet / programme

Faire monter les équipes en puissance pour porter le projet de l’organisation

  • Ateliers d’émergence
  • Ateliers créatifs
  • Ateliers de co-développement
  • Référentiel de compétences
  • Formalisation de processus
  • Séminaires et événements
  • Conférences
  • Accompagnement individuel ou d’équipe
  • Plan et outils de communication
  • Plan de transformation et d’accompagnement au changement
  • Rex et amélioration continue

Nos partenaires dans nos missions de conseil en transformation : le cabinet Datsit Conseil

Julie Payette 
Après avoir passé 4 années comme Chef de projet en Agence de publicité à Montréal, Julie compte aujourd’hui plus de 12 ans d’expérience dans le conseil en transformation, avec notamment une expérience au sein des cabinets PwC et Carewan.

Curieuse, pragmatique et tenace, elle  accompagne avec énergie le secteur privé et le secteur public en France et à l’international.

Domaines de prédilection :

  • Intelligence collective et innovation
  • Séminaire et mobilisation
  • Conseil en accompagnement du changement
  • Conseil en organisation

Domaine de prédilection :

  • Optimisation des processus et de la performance
  • Conseil en organisation et accompagnement du changement
  • Conseil RH
  • Visionning et positionnement

David Gateau
10 ans passé en Espagne et au Portugal dans le domaine commercial, achats et formation, David, consultant quadrilingue cumulé plus de 11 ans d’expérience dans le domaine du conseil chez Mercuri International et Carewan.

Conjuguant sensibilité et expertise au développement des organisations, il veille à ce que le déploiement des projets de transformation soit articulé sur la stratégie, la culture d’entreprise et la mobilisation de l’intelligence collective des équipes.

Nous contacter

NOTRE SIÈGE
Face au 11 Quai de Conti, 75006 Paris
France
TÉLÉPHONE
(+33) 9 72 63 56 50