Identifier les problèmes professionnels que vous devez résoudre
Identifier et évaluer les options pour prendre des décisions
Tirer parti de diverses compétences, outils et techniques pour résoudre les problèmes/questions
Réduire le temps nécessaire pour prendre des décisions commerciales et résoudre les problèmes/questions
Assumer la responsabilité de l’action entreprise
Engager de multiples parties prenantes dans la résolution des problèmes des entreprises, ce qui permet une prise de décision efficace
Tarif : à partir de 450 €
Qu’est-ce qu’une formation espresso ? Il s’agit d’une formation tonique et interactive de courte durée. Conçue pour des résultats rapides et efficaces, c’est un vrai booster de performances ! C’est aussi une liberté de choix : Choisissez un module à votre goût ! En solo, ou amusez-vous à construire votre parcours « Apprendre ne fatigue jamais l’esprit » Léonard de Vinci
Mise à jour le 13 Avril 2024
Le process de résolution des problèmes en six étapes
Où est le problème ?
Analyse SWOT
Que dois-je savoir sur le problème ?
Diagnostiquer le problème
Liste de contrôle des causes profondes
Générer des solutions
Brainstorming
Analyse des parties prenantes
Prérequis
Aucun
Mode d’évaluation
Nous évaluons l’apprentissage des acquis par des mises en situations et/ou des QCM ou des quiz au cours et /ou en fin des sessions.
– Optimiser son temps – Augmenter sa concentration – Suivre une formation concrète, immédiatement réalisable – Besoin de sessions flexibles et adaptables
