Renforcer sa culture managériale et intégrer de nouveaux managers

Mise à jour le 12/01/2024

 

Le recrutement est un processus fastidieux dans les structures car une erreur de casting peut coûter très cher à l’entreprise.

L’inquiétude n’est pas injustifiée lorsqu’on sait que 45% des démissions ont lieu au cours de la 1ère année.

C’est la raison pour laquelle 3R Consultants a mis en place un dispositif : « le séminaire d’intégration ».

 

Séminaire d’intégration des managers

 

• Le séminaire est centré sur 3 ateliers qui ont une thématique commune : la communication.

3 groupes sont constitués. Chaque groupe effectue les 3 ateliers chacun leur tour puis tous les groupes participent ensemble à une chasse au trésor sur la dernière demi-journée.

Chaque atelier dure une ½ journée.

 

1^er atelier : L’éthologie (étude comportementale des animaux)

Le cheval étant un miroir de nos propres comportements, il permet aux apprenants de se rapprocher d’eux-mêmes, de leurs peurs et de leurs propres limites.

Celui-ci va effectuer différents types de mouvements dans le manège à l’initiative du participant. Le consultant observe la manière dont les apprenants communiquent avec le cheval. Un débriefing est réalisé afin de pouvoir transposer le feedback reçu dans leur quotidien.

Les bénéfices majeurs : Grâce à l’effet miroir du Cheval, les participants vont prendre conscience des émotions ressenties au contact de celui-ci et des effets immédiats qui en découlent.

 

2^ème atelier : L’improvisation

Des exercices d’improvisation sont réalisés pour mieux faire face aux imprévus et aux questions/remarques non préparées pour les apprenants. Des méthodes vous seront proposées pour réussir à faire face à des situations en zone d’inconfort.

Les bénéfices majeurs : savoir faire face à des situations auxquelles les managers sont parfois pris au dépourvu

 

3^ème atelier : La méthode DISC ou méthode des couleurs

C’est une méthode d’analyse comportementale qui consiste à comprendre le fonctionnement et le besoin des personnes avec lesquelles nous interagissons. Vous pouvez ainsi mieux les comprendre et choisir une communication adaptée à votre interlocuteur.

Les bénéfices majeurs : Limiter les incompréhensions et faciliter la communication entre le manager et les membres de son équipe

 

La chasse au trésor :

Ce dernier atelier se déroule sur l’après-midi de la deuxième journée. L’obtention des indices est obtenue par les réponses apportées aux questions, en lien avec les méthodes et outils vues durant les ateliers.

objectif est de valider les compétences acquises

 

Prérequis :

Passer son inventaire DISC

Mode d’évaluation :

La chasse au trésor (quiz intégré de validation des connaissances en formation) et feedback des formateurs

 

Grâce à l’atelier d’équicoaching , aux exercices d’improvisation et à la méthode DISC, chacun son tour ou en collectif, les apprenants expérimentent à quel point notre manière de faire, d’agir auprès d’autrui peut ne pas être adapté avec tous. Cela incite à prendre de la hauteur de manière inédite et très originale, point essentiel lorsque l’on arrive dans une nouvelle structure.