Parcours progressif n°1 : Fondamentaux

PARCOURS PROGRESSIF DE MANAGEMENT

ÉTAPE 1 : LES FONDAMENTAUX

1- Valoriser le changement pour développer l‘investissement et l’agilité de l’équipe (1H)

• Acquérir les bons réflexes pour changer
• Aider les autres à changer

2- Mieux communiquer avec le DISC (1H)

• Comprendre le profil DISC
• Analyser le comportement de ses collaborateurs à travers la matrice DISC
• Développer son agilité relationnelle et gagner en leadership
• Mieux communiquer en cas de conflits

3- Le process de délégation (2H30)

• La matrice de Blanchard : Compétence et engagement
• Les 4 phases du process pour parvenir à déléguer
• Définir le contrat de collaboration
• Phase 1 : Diriger
• Phase 2 : Coacher-Former
• Phase 3 : Epauler
• Phase 4 : Déléguer

4- Remotiver ses collaborateurs (1H)

• Identifier les zones de démotivation
• Fixer un objectif de motivation
• Pratiquer une écoute active
• Aider son collaborateur à changer
• Coacher en tenant compte de la personnalité du coaché
• Faire pratiquer jusqu’à la perfection

5- Recadrer un collaborateur (1H)

• Les 4 phases du recadrage
• Adopter une démarche factuelle
• Présenter les faits
• Aider le collaborateur à prendre conscience des conséquences de ses actes
• Faire rédiger un plan correctif
• Assurer le suivi du plan.

6- Gestion du temps (2H30)

• Module Management Organiser son temps
• Gestion des priorités
• Amélioration de l’efficacité
• Planifier efficacement
• Adopter les bons réflexes

Prérequis :

Pas de prérequis

Mode d’évaluation :

Nous évaluons l’apprentissage des acquis par des mises en situations et/ou des QCM ou des quizz au cours et /ou en fin des sessions.