Définir une équipeIndiquer comment amener une équipe à un niveau de performance optimalIdentifier les rôles clés au sein d’une équipe
Tarif :
À partir de 250€ HT pour les 2H
Mise à jour le 14/05/2026
Formation 100% à distance transposable sous 3 formats :
Module 2h
Double module 2 fois 2h
Triple Module 3 fois 2h
Un travail à effectuer en amont et en aval des formations pour favoriser l’ancrage des compétences via L’outil Digital.
Un parcours digital axé sur la transposition en situation de travail pour plus d’efficacité
N’hésitez pas à mixer Digital et présentiel
La dynamique d’une équipe (Forming, Storming, Norming, Performing)
Les Rôles de Belbin et leur influence : La méthode des Rôles en Équipe Belbin permet d’identifier les points forts et les points faibles des individus vis-à-vis de leur comportement sur le lieu de travail.
Qui endosse le rôle et l’impact cela à sur l’équipe ?
Cette approche facilite l’identification des points forts et des points faibles pour aider les individus à optimiser leur impact positif en s’adaptant à la relation / l’environnement de travail auquel ils se trouvent confrontés.
La méthode Belbin est un outil rationnel et scientifique qui permet d’évaluer les modes de coopération des membres dans une équipe. En identifiant les rôles endossés par chacun, on peut augmenter l’efficacité de l’équipe en jouant sur sa composition ou sur son fonctionnement interne.
Pas de prérequis
Nous évaluons l’apprentissage des acquis par des mises en situations et/ou des QCM ou des quizz au cours et /ou en fin des sessions.
Quand cela est possible, le format virtuel vous invite à participer à des formations sans vous déplacer.
Un apprentissage ciblé
Votre agenda optimisé
Multiples interactions: discussion en grand groupes et sous groupes
Travail collaboratif
Échanges garantis
